基础的表现，就在于加工的细节，比如说归方。
前文说过，无论在开料，还是封边环节，都会造成板件的不规则，比如大小头，菱形，等边四边形等。
再加上孔位的精度差，同样一个柜子，别人误差再20个丝以内，你再5毫米以内。
拼装起来歪歪扭扭的。
一看就是廉价货。
所以，奢侈品牌的用料不但讲究，加工精度还要求很高，最核心的是需要有强大的设备。
动辄千万级的设备，是制约国内无法产生奢侈品牌的主要原因。
其实从工艺的角度来说，国内的产业工人完全能达到相应的水平，只是通过人工来制作，产能有限，无法复制。
有些关键的核心，缺了人就没有办法往下实施，如此对企业造成的隐患很大。
毕竟当你研发出爆款，且在终端卖得很好时，别人也会想办法跟进，甚至会把你成熟的产业工人，通过两倍到三倍的薪资挖走。
当一个商业模式无法快速复制，且专注于内耗时，那么它将无法进行扩张。
要做奢侈品牌，其实需要准备的东西非常多。
要走出的第1步，就是完成产品系列。
在信息不发达时，国内许多的品牌都是到国外的网站做抄袭。
而韦智杰有一个先天的优势，就是在国内国际获奖无数的沪上星辉设计工作室。
师傅戴永兴作为国内排名前5，真正达到文化级的主笔设计师。
产品研发对于他来说，不要太简单。
特别是在展厅的陈列上，绝对能达到国际先进水平，这也是星辉设计工作室，能在沪上这种国际大都市立足的根本原因。
沪上星辉设计工作室，其实离沪涛集团不远。
甚至离内滩直线距离只有不到800米。
星辉设计工作室所在的建筑，也是大有来头，原身叫星辰家园，而师父原来家族，是沪上有名的戴氏家族。
其他就不能说太多了。
戴永兴一共收了18个弟子，韦智杰排行18名，是众多师兄、师姐的小师弟，也是小十八。
师傅的18个弟子，分布在国内外各地。
有些是活跃在各种展会上，以拿奖金为核心业务，有些是自己开设计学院，像三师兄李志明。
有些给高端地产做产品设计配套。
也有些做家居饰品、软装配套公司。
师父
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