做办公室，一年搞几个亿的销售应该问题不大。”
张羽飞被韦智杰所想的规模震撼道：“搞一个2000平方的卖场，投资不小啊，按我了解的情况，一个平方的月租金就是100元。”
“不说门店的投入，2000平方一个月的租金就要20万，一年240万。”
韦智杰轻笑道：“租金只是小钱，而且5楼的租金不会那么高，压一压，谈一谈，能压在60元左右。”
“投资才是大头，一个平方含装修和样板下来，按2300元计算，是460万，还有办公用的电脑及前期的资金储备，需要投资最少600万元。”
张羽飞点点头：“加上交通工具，安装工具等，大概需要800万吧。”
韦智杰点点头。
“而且终端门店销售的产品，与工程单的产品应该区别很大，整个供应链都需要重塑。”
韦智杰又点点头。
看着张羽飞有些沉思，韦智杰轻松道：“供应链的事项很简单，其实最主要的阻碍，是这四个大的项目回来后。”
“需要在生产工程与生产直营店产品之间找一个平衡，否则很难留住人心。”
张羽飞点点头，因为按韦智杰目前设定的工程单生产规则，每位大师傅，每个月基本都有近2万元的收益。
一旦去生产终端门店的产品，那收益就会有非常明显的下降。
终端门店与批量的生产之间，所产生的效益天差地别。
需要寻找到一个平衡点。
路上，两人就四个工程单，及开设直营店的方方面面，进行了充分的讨论。
回到水市沪涛工业园后。
忙碌了几天，韦智杰难得早早就休息。
第2天，4月8日。
韦智杰组织召开四个工程单的产前会议。
把他在现场拍摄的照片，及一些现场整理的信息，与大家进行了一一的分享。
四个工程单都是要求4月15日前完工，按安装2天，送货2天计算，其实剩下的时间也不多了。
而且川省的产品必须空运才行。
好在大家有赶样板间的经验。
而且样板间的物料都到位了，四套样板房的产品，车间动用了最好的师傅进行生产。
也只是花了一天半的时间，为了确保万无一失，他们多准备了一套。
特别是橱柜的台面和浴室柜的台面。
都
…。。