业就是初学者，那里是港资的对手。
“第二点，科技技术元素。如果想运动品牌永远发展下去，而不是为了赚快钱，那么一定要有自己的核心技术，所以公司要有这方面的坚持每年投入研发资金，占比还得大一点。你们看看袋鼠，跳得多高，那我们是不是可以进行仿生技术的长期研发，未来可能就是方向，这一点你们注意。其它技术方面，要想欧美大品牌多学习学习。”
“第三点，质量体系是重点，我们采取的代工模式，所以质量一定要得到保证。”
“好了，三点内容伱们记住就行了，我希望半年之内‘特步’可以上市！资金方面，公司会给予你们最大的支持；销售方面，尽快组建我们自己的一二线城市专卖店，再特许经营专卖店，但是要抓严格点；管理方面，大大启用内地的本地人才制度。”
LEIT集团在内地有成熟的销售渠道，所以这方面还是很快的。
“好的，老板！”
接下来，会议室进入汇报和讨论，整体来说，林祖辉对目前的进度很满意。成立四个月时间，公司已经有运动鞋设计能力，若是时机成熟，林祖辉还打算指挥设计师尝试几款他能记得起的款式。
10月中旬，在华经营一年多的德克士，因为水土不服，被恒昌饮料食品集团以2000万美金拿下内地、香江、澳门的运营权。
恒昌饮料食品追求德克士早在两年前便开始，不过当时美国德克士希望自己在华经营，并在蜀都开始第一家分店。
京城。
林祖辉出席了恒昌饮料食品集团的高层会议，这家集团可是恒昌控股的重点产业，毫不客气的说，这家集团将来单独拎出来，都能排进世界500强企业。
今麦郎方便面/‘茶’饮料系列（红茶、绿茶、茉莉花茶）、红牛、王老吉、农夫山泉、德克士，足足五个品牌。
各大品牌总裁为林祖辉做了详细的工作汇报，整体发展都比预估的好一些。
王老吉，打入内地市场已经三年，年销售额已经突破1个亿RMB（非常厉害）；要知道，这可是小众、有针对性的饮料。说到底，王老吉的营销是非常成功的，区域性广告宣传、醒目的红罐商标、上口的广告词、准确的市场定位；特别是在去年华南水灾，王老吉捐款1000万，更是很好的广告宣传，包括平常王老吉也非常重视助学方面的公益活动。
红牛，今年上半年才正式上市，目前还在初步发展中；这个也属于小众、针对性的饮料，
…。。