集团拥有很大的管理的能力。当然，像重要子品牌的总裁，也在集团兼职。
会议正式开始，林祖辉说道：“我在这里给你们说一个概念‘快销品牌’.这就是真维斯要走的路，这个品牌如何扩大市场呢，就好像油渍散开一样.海外推广的时候，先在中心城市的大卖场开设门店，再散开发展通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化。”
众人听得很入神，老板好像是在讲一个概念，剩下的需要大家去总结、实践、总结、实践.
“美国GAP、西班牙的ZARA、日本的优衣库，都是这个行业的类似品牌，你们可以关注他们！”
众人点点头！
其实，集团是有事业部的，专门从事服装方面的研究工作。不过，林祖辉提出来，他们也少走不少弯路。
接着，林祖辉又定位了佐丹奴的风格。
“佐丹奴从现在开始，走中档休闲时装路线，价格比真维斯稍微贵一点，而且门店采取专营店模式，允许特许加盟，但是要由我们策划统一管理。”
鳄鱼恤是中高端服装，佐丹奴是中端服装、真维斯是中低端服装，当然，风格也有些不一样。
陈世文说道：“今年佐丹奴进入内地，开设专营店。”
林祖辉说道：“这个没有问题，不过需要下半年再说，先进行整合、控制！”
“好的！”
因为打算独立运行，和筹备上市，所以此次收购佐丹奴的资金，全部采用贷款。而且，贷款的偿还，都是以佐丹奴以后的分红进行偿还。
佐丹奴本来盈利水平就在1亿上下，若是经过LEIT集团的改造，很快盈利就会提高很多，偿还贷款还是很轻松的。