机，分门别类的再转卖给广告主，在用户需求和商业服务之间建立桥梁，我们从中收取过桥费，将用户变现。”
换句话说就是，学小扎...
前世，新朗围脖手里，聚人不聚财，只赚热闹不赚钱，空守着巨大用户群和流量，却只能像传统媒体卖版面一样卖卖广告，始终没有找到明确的变现模式。
许仕平道：“你的意思是把围脖是第二级平台，它负责将输入法搜索引擎等一级平台的沉默用户，发展为互动用户。在用户规模展到一定程度的时候，把流量向伙伴项目引导，对接内置游戏平台、视频网站、购物网站等互联网服务？”
宁远点点头道：“还可以对接电影院、酒店、快餐等经济实体。二级平台中，都是高投入高产出的项目，这些项目是必须的，既为了盈利，也为了通过企业直系或旁系提供的各种产品和服务，将影响力范围覆盖到国内互联网所能涉及的方方面面，扩张企业版图。”
“还有一点需要注意的是，围脖的用户和用户之间，要引导他们之间不要成为粉丝和偶像的关系，要成为朋友和朋友之间的关系？”
围脖后来发展，几乎是走进了死胡同。媒体属性越来越重，社交属性则一点点的消失。
许仕平露出疑惑的表情，这个问题他是真的没想明白。
宁远继续解释道：“粉丝是什么？粉丝是崇拜和仰望。最常见的粉丝是什么形象？是在大明星出行，或者演唱会现场，机场，酒店这些地方，摇着纸板，大叫、哭喊，表情扭曲，举着手机拍照，然后被警戒线和保安人墙挡在外面。
朋友是什么？朋友是聊天，是争论和互动。朋友是可以随意畅聊今天詹姆斯得了多少分，梅西能不能拿帽子戏法，明天哪个朋友要过生日，送什么礼物心意足又不贵;后天一个同事要结婚，在围脖上问大家自己穿什么颜色的衣服好……这是一种平等的信息传递。”
许仕平道：“你的意思是，粉丝和偶像之间的，数据信息的价值不如朋友和朋友之间？”
宁远道：“有这一方面原因，但是还有一方面，围脖在这两年聚拢巨大人气和流量，可是单一的媒体属性会让围脖成为一间热闹的茶馆，大家每天都上茶馆来听说书，今儿个谁和谁分手了，明儿个谁和谁打架了，后儿个谁和谁开房了，但即便再擅长这种话题式的运营，一天一个热点，十天一个案例，围脖的生态只能是距离人们的日常生活越来越远，因为无论它看上去多热闹，映射的始终只是个案，它与大多数人的生活无关
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