指标，而在这一方面，用筷子吃米饭、呼吸着乡土的空气长大的本地人当然比远道而来的外国人更有优势。
但这不意味这些国际巨头里面就没有人才，事实上这些巨头在进入国内的时候都是有不少的海归和本土人才加入的。
在QE击败MSN的即时通讯战场，罗钏和熊铭华的表现并不差，甚至体现了非常高的市场理解和技术能力。但是，他们代表微软的MSN还是败了。
问题还是水土不服。
五道口出身的罗钏和g防大学信息工程出身的熊铭华，分别执掌微软国内的市场部门和研发中心，虽然同属大华区，但是两个人却归属不同的系统。也就是说在国内市场上，MSN甚至没有一个统筹全局的负责人。熊铭华的开发团承担了很多研发任务，为国内版MSN的技术开发只占了其中的五分之一的工作量，当时的微软正在全力应对谷歌和A国在线的竞争，盖茨基本上没有精力来关注只有全球业务百分之二的国内业务。
罗钏和熊铭华经常一个提案汇报上去，可能几个月才能得到准许，甚至有的需要好几年。
就这样的情况下，罗钏和熊铭华前后离开了微软。而宁远在这时候伸出橄榄枝，想要把两人招揽到了光通通信。
其中罗钏拒绝了宁远的招揽，选择了新闻集团旗下的MySpace，成为其国内区域的总经理。
而这熊铭华也是在QE和光通通信之间摇摆了好一阵子，最终在宁远的一句，“我觉得你们在MSN的工作非常出色，这也是我请你们加入光通的原因，虽然现在光通这个平台不如QE大，但是我希望在我们的共同努力之下，光通通信迟早会成为不输QE的综合性网络平台...”
最终，熊铭华选择加入了光通。担任高级副总裁，联席CTO。而他在MSN的旧部郑志浩和殷雨也跟随熊铭华加入了光通，郑志浩成为DB网的CEO，殷雨担任COO。
而郑志浩在就任DB网CEO之后，立刻就对网站作出了一些调整。首选是细化分区，搞笑视频、游戏视频、网友自拍、纪录片等进行分区，同时按照宁远的要就，针对涩情以及打擦边球的视频和发布者一律进行封禁。
而DB网增加的的第一项业务就是，网络直播和即时通讯。
“实际上，从05年开始，9158率先创了视频聊天。也就是早起的网络直播。这时候的噱头是聊天室可以同时先是多人视频，用户可以在聊天室唱卡拉OK、听歌、玩游戏等，观众也可以在公屏上进行
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