交给齐总和林总负责，推广费用你们看着谈。”
宁远预计，这个推广渠道的费用，给对方个几百万对方都能很高兴的。这要换成微软？你给他一两千万也未必能谈下来。大公司都是很傲慢的，尤其是微软这种。
番茄家园这种草根出身的网站，其实流量相当的大。只是很多人并不会把目光投过来，他们一想到推广就会想到三大门户。
类似于这种的还有hao123，当时搜狐技术部想验证一下搜狐首页的流量怎么来的。这很好算，服务器搜一下就知道点击，留有记录的，算出来第一名就是hao123，占了搜狐访问量的13。搜狐的技术人员第一反应就是算错了，再算一次，但算两遍还是它，最后就疯了，发现这个什么烂网站啊，密密麻麻摆了一堆网址，但就构成了国内上网很重要的入口。
而搞出这样一个网站的，是只有初中文凭的李兴评。
一个没有技术、商业模式，业务营销策略的网站为何受到主流商业网站的器重，它的商业价值在哪儿？百渡李老板对此的评价是：“正是由于它的简单，简单到你无法去超越它。”
互联网用户存在两极：一端是搜索引擎的使用者，一端是导航站的使用者。随着互联网用户的增加，导航站的使用率、用户数还会增长，其中有一部分会转变到使用搜索引擎。
后来百渡出资5000万人民币，外加部分百渡股权收购hao123，也就是“hao123网址之家，双方交易价格属于内地涉及较大金额的网站收购案。
百度收购hao123，就是要把这两块最大的互联网人群都揽入自己公司的怀中。而hao123就能真正知道互联网上的“菜鸟”到底需要的是什么。在李兴评的协助下，hao123网站在收购后流量仍然蒸蒸日上，也证明了这一需求并不会随着时间的改变而改变。
这两个简单的案例，归根到底还是说明了一个问题，那就是互联网产品跟其他产品没什么不同，都是服务用户的。无论是多么高精尖的科级，只要是大规模民用的，用户体验永远都是第一位。
大道至简，差多就是这个道理。
至于为什么宁远没有提前收购hao123来完善自己的拼图呢？好吧，纯粹是忘了。智者千虑必有一失，哪能什么都记得。
百渡收购hao123的时候，宁远正在雅典给奥运健儿摇旗助威呢，不然就算收购不到，宁远也绝对会插一手，最不济的也得给百渡捣个乱。
因为在
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