与国外同业全新的竞争。无论从规模上、技术上、还是管理上，中国企业与国际跨国公司相比，差距还是相当大的。因此，在跨出国门之前，对自己的竞争地位应当有一个非常明确的认识。
在实施海外经营时，大多数的企业应该选择目标更为明确的多国市场战略。以后随着企业竞争能力的不断提高和海外经营参与程度的不断深入，逐步过渡到全球市场战略，即海外经营的扩张应该以渐进式的方式进行。
成功的企业并不是单靠热情和庞大的计划就能成功的，默默地干，找到一切有利条件发展自己，形成一定的规模，积聚人气和财气，最终才能成功。当然，最好是垄断型的模式最容易成功。