“第二件事，就是请你在米国注册3-4家芯片企业。最好是全资收购那些有点历史，但效益不佳、甚至即将破产的企业。其中一家要有具备扩展成集芯片设计、制造、封装和测试一体化的IDM模式芯片企业的能力和人才储备。”
马由略为停顿了一下，强调道：
“但要注意的是，其附属的晶圆工厂不能设在米国境内。而是在国内的城市，如鹏城、姑苏等地建厂，理由是国内劳动力成本便宜, 土地和建设成本低廉。华国的市场巨大等等。总之，无论哪种形式的米国企业，其核心资产、重资产都不能设置在米国境内。”
“其他几家芯片公司，采用无工厂芯片供应商，即Fabuless模式。芯片的制造委托给弘崆或德国我们旗下的晶圆工厂代工。不过具体收购时机倒是不用着急，拖到明年年中乃至年底，这些公司的市值就将大幅度缩水。”
“尤其重要的是, 这件事请你亲自负责, 全程保密。收购方不能用我们公司的名义, 甚至其中的股东、出资等，都不能让外人知道和我们有关联。收购方一定是一个米国本土人，具体可在开曼群岛等地注册，再去米国成立一个什么基金或投资公司之类的。再由这家基金或投资公司出面收购芯片企业。”
“当然，一定要确保这些代理人，不会出现法律上的风险，以及暴露我们是实际控制人的信息。一些收购方面的具体繁琐工作，可以委托一家中介公司，负责收购前的各种准备和尽职调查、洽淡等，尽量多设立几个环节和防火墙。确保我们是实际控制人的信息不泄露。至于具体代理人和他们的资料，我届时会提供给你。”
这是马由反思之后，想到的所谓浑水摸鱼策略。
和之前电脑系统软件一样，明暗两条战线作战、多品牌战略。让这些暗中控股的子公司，在米国与英特等芯片企业竞争米国市场。同时也构建出米国国内的芯片产业依然繁荣的场景。
“另外，你和张兴国商量，用同样策略，去收购倭国、南韩国有点潜力的半导体企业。收购方用米国公司的名义参股、控股, 让这些子公司与倭国、南韩国的半导体企业开展竞争，稀释他们的市场能力。”
马由准备采用这些组合拳，用上几年时间，将全球绝大多数的芯片份额掌握在自己手中。而且，通过不断加快芯片功能更新，制程工程的进化，力争在6-8年时间，就达到前世2025年左右的水平。相信其他芯片企业无论如何也无法追赶这样的速度，大部分终将被
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