细水长流，也利润丰厚的项目。
当然，他也知道两桶油的习性。一定要考虑“油荒”等非自然现象，频繁出现后的应对方法，避免走向其他民营加油站无油可加，最终关门大吉或被收购的地步。
马由以后要自行找渠道进口石油，有能力采用更先进的技术加工成品油，但这需要获得国家的支持。好在还有几年时间，他可以从容布局。大不了再做一点贡献，交换这些可开放、可不开放的经营许可证。
能源，是任何一家大型财团都不可忽略的蛋糕。马由看得更远一些，未来的新能源汽车，其推广的前提，就是要有充足、便捷的充电网点，否则新能源汽车就只能成为市内或短途用车。
“第八、布局4S店，这个用着急，数量也不会太多，一线城市和省会城市有一座即可。未来几年，我们的汽车就会面世，4S店则是销售和售后服务的保障措施。”
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马由将地产公司的短中期业务，有前置条件地梳理了一遍。中远期计划或地产新模式，他就不准备干预了，除非发现地产公司管理层，偏离了正确的方向。他不能一直当保姆，也需要让下属公司的管理层逐渐成长。
周洪亮听到马由讲述对地产行业未来的构想，也有了清晰的发展方向。在感到压力的同时，才知道自己这段时间招揽人才的力度，还是太过保守了。好在地产项目分布在全国各地，人力资源有充足的选择余地。
“最后，我要强调一点，地产业既有安得广夏千万间的功德，也可能成为老百姓咒骂的黑心企业。我们蓝星地产，要坚守两条原则：第一，质量是是企业的生命，是集团对地产公司管理的优先考核目标。因此，从规划、设计、材料、设施设备、施工质量、以及物业管理及售后服务，各个环节都要以最高标准严格要求。不能让消费者花费了一辈子的积蓄，和想象的梦想不一致。决不能拿广大消费者的生命安全开玩笑。第二，我们的房价一定要在同城、同类中做到最低价。我们是企业，需要赚钱，但不能赚昧心钱。损失的那些利润，可以在其他附加价值方面挖掘、弥补。比如临街商业屋顶的广告位收入、大型显示屏的广告收入，各种商家租用场地搞活动的收入等等。当然，这是值得研究的一个课题，你有空时可组织人手研究一下。总之，决不能做房价上涨的推手。”
马由用了两个“决不能”。显示了他的重视和决心。
接下来，两人就怎样落实这些项目，怎样提高资本金使用率，怎样筛选合作企业等，进行了
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