第二支团队是共享电车团队，他们不但要完成业务模式规划，还有实现落地，包括共享电车设计、软硬件研发和生产、产品运营等。
李羽给他们的事情很短，4月份完成第一批产品投放运营，6月份完成10万辆投放，12月底完成200万辆投放。
之所以这么急，就是要打一个时间差。
共享电车这个东西，技术含量有限，复制难度小，摸鱼集团如果不能在其他大资本进入之前先一步抢占市场，后面的竞争成本就太大了。
至于共享单车，李羽反倒是最不急的。
因为共享单车需要重点研发出一个能实现客户自助用车和还车，又成本可控的智能锁设备，这里面包括硬件、软件、通讯等，技术含量相当高。
这种技术不是一时半会能研发出来的，在没有这个技术之前，贸然进入这个行业也只能被撞得头破血流。
上面这三种出行新模式，都涉及到通信和gps定位技术，摸鱼集团一方面招聘相关专业技术人才，一方面找到华为寻求研发合作。
在国内通讯领域，也只有华为才有技术实力在短期内攻克通信方面的技术难题。
对于摸鱼集团上门合作，华为公司也很重视，他们倒不是看上那千把万的研发经费，而是希望和摸鱼集团建立全方位的合作。
这件事的起源，可以追朔到小半年前。
华为公司这几年不断加大在消费终端领域的投入和业务拓展，具体来说就是手机业务。
华为的荣耀手机从2013年开始持续发力，在竞争激烈的手机市场杀出了一丝生机，不过面对国内国外一众老牌手机的挤压，华为手机的发展还是很艰难的。
小半年前，摸鱼商城组织的笔记本电脑和手机校园团购项目，华为就想要成为摸鱼商城的合作伙伴，可惜还是被联想给挤下去了。
最终，联想在这次活动中卖出了十几万台手机。
这个数量在联想手机看来可能还不算什么，但是对于才起步的华为手机来说，绝对是一个让他们眼馋的数字！
现在半年过去了，华为的荣耀手机也准备在年后推出新机型。
而摸鱼商城那边，有了前一次校园团购的经验，这次肯定也不会错过机会。
失败了一次的华为手机业务团队没有放弃，他们原本就准备在年前去摸鱼商城公关一下，没想到摸鱼集团这边居然主动上门找合作了……
虽然来找合作的是一个没听说过名
…。。