程中心一同研究你拟定的《安全库存》，会议由张副总主持，你需要对内容进行详细的讲解。”苗淼的声音传来。
“哦！”我心里惦记着周俊，并有没直接答应。
“怎么？你有事？”苗淼听出我在犹豫。
“没什么，我按时出席。”
“岳斌，这是个非常好的机会，你懂吗？我和冯娜初步测算了一下，如果按你重新编制的《安全库存》执行，库存成本会下降百分之三十五。这里面的意义不用我说了吧，所以你要把握这次机会，听明白没？”
“好的。”我答应了一声，挂上了电话。
二十分钟，我多希望在这二十分钟的时间里，收到周俊平安无事的消息。我焦急地在办公室里来回踱步，心一直悬着。时间一分一秒的流逝，张爽的电话一直没有打过来，对我来说这实在是太煎熬。
我看了看手机，开会的时间到了，但张爽还没有打来电话，我只好先去开会了。
推开EOC第一会议室的门，与会人员都已经到了，我赶忙把手机调至震动，挨着沈莉莉坐了下来。我往会议桌上一看，每个人面前都放着已经打印出来的《安全库存》，这次会议我就要详细阐述为什么要重新制定，而它能带给鑫海那些好处，能给各个部门带来那些便利。
张副总看了看会议桌两侧的参会人员：“好，人员都齐了，咱们这次会议的内容，就是商议一下这份重新编制《安全库存》，讨论一下可行性。下面就请MC副课长岳斌，为我们讲解一下。”
我冲张副总点点头，站起身来对与会人员说道：“大家好，我是MC岳斌，在各位领导面前放着的这份《安全库存》，就是由我们PMC重新编制的。众所周知，WM人员最头疼的事情，莫过于没用的原材料爆仓，而生产需要的材料确无处可放。PMC人员最头疼的事情莫过于处理呆滞物料，退不了，产品还用不上，最后只能报废处理。FC人员最头疼的事情，莫过于资金都压在材料上，无法周转。
除了需要国际采购的原材料外，现在很多欧美企业、日本企业把安全库存控制在7天左右。而鑫海现行的安全库存，可以让生产线在协力厂出现异常的情况下，稳定生产二十天。咱们使用的原材料真的需要这么大的安全库存吗？这增加多少管控成本、又会产生多少呆滞物料，是否有人算过这笔账，……”
我把自己重新制定《安全库存》的目的、内容，以及所带来的成本节约等等，开始一一想在座的人员讲解。讲事实、举例子、摆
…。。