职工作就可以。”冯娜嘴上这么说，但脸上也露出不安的神色。
因为大家都清楚，一旦PMC划到马哲伟的管辖范围，那我肯定是没好日子过，因为我的问题，PMC也不会有好日子过。
接起来的几天，整个鑫海都在议论一个共同的话题，组织架构改革。大家见面的第一句话就... ...
是，你们课定了吗？
“岳斌，快看邮件。”
“好！”我答应了一声，匆忙挂了苗淼打来的电话，赶紧打开邮箱，一封来至总经办的邮件显示未读，我点进去一看。
dear all 经鑫海总公司核准，中国分公司组织架构调整如下：总经理刘译林负责主持公司的日常各项经营管理工作.......。常务副总经理张忠坤协助总经理协调全面工作，负责公司的日常工作，并代为管理运营中心（EOC）。
看到这里我的心踏实了一些，虽说之前陈洁和我说话，和经历的一些事，让我对张副总的看法有所改变，但总比天天工作下马副总的管理下要好。因为就算是张副总对我不满，也不会牵连到冯娜、苗淼她们身上，而以马副总性格，他很容易对PMC全面开火。
我继续翻看着邮件，制造中心负责人马哲伟副总经理、人力资源中心负责人王宇副总经理、R&D中心负责人赵普副总经理、品质中心负责人程玉协理、工程中心负责人许宗辉协理、财务中心负责人李潇协理。
MFG划给马哲伟了，我心里一惊，马哲伟的地位又稳固了。中国分公司主要就是以生产为主，是鑫海全球第一大生产基地。整个MFG有一万于人，协理就有二位，经理加副理十余人，课级以上的干部一百多人，这些人将来都将成为马哲伟追随者，不服的直接就给你拿掉了。
我点开名为运营中心组织架构的附件，看看我们PMC是不是归运营中心管理。
运营中心（EOC）：下辖PMC部（PC课、MC课）、资材部（仓储课、运输课）、企划课（后续升为部级部门）、市场部（新建）、公共关系部（新建）
我去，把企划课升级为部了，这陈洁可更牛批了。还新建两个部门，看来总公司确实开始重视中国的市场了。本来嘛，有着十三亿的人巨大市场潜力，世界上有那个公司敢小觑。
我最关心的还是品质中心，我的爱人、兄弟、朋友都在那里，所以点开品质中心组织架构附件。
品质中心（APQC）：下辖QA部（IQC课、IPQC
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