根据mps、安全库存、结合《产品bom表》，于每月
月二十九日前拟定《原材料需求计划》。
这里的重点是安全库存，因为它的建立，是为了应付意外的事故发生，如突发性大量订货或供应商延期交货，影响订货需求而准备的缓冲库存，保证生产平稳运行而设置的物料库存水平，当库存水平低于或达到安全库存时，就必需结合实际情况考虑是否需要进行物料采购。
虽然零库存生产是每个企业追求的目标，但是能做到的企业寥寥无几。所以咱们mc课根据pc的排产情况，结合目前仓库的物料库存，供应商的load time，mfg的lead time和物料损耗比率等，做出《材料安全库存申请单》，把每种材料都制定好最佳的安全库存。
当然，现在咱们在生产的产品，安全库存都已经制定完成，如果有新产品投产时，所涉及的全新原材料，就需要制定安全库存。根据安全库存的水准，再加load time内的预定使用量，即得到订购点，订购点等于每日使用量乘以购备时间（日）加安全库量。”
苗淼讲的非常细，我听的十分认真，生怕漏掉一个字。我俩一个是真心传授，一个是虚心学习，连饭都没吃几口。
苗淼这时才看看手表：“呀，都快一点了，咱们赶紧吃吧，学习也不差这一会，吃完回去咱们还要开个会。”
我俩这才匆匆把饭吃完，我买了两瓶饮料，递给苗淼一瓶，才走出餐厅，返回课里。
“林婷，通知一下大家，一点四十会议室开会。”苗淼走过林婷的办公桌时说道。
“好的，苗课。”
“岳斌，还有半个小时，我去休息一下，等下咱们会议室集合。”
我点点头回答了一声：“嗯”
返回办公室，我拿出林婷给我的《生产计划控制程序》，回忆着苗淼讲过的话，划重点，加备注，把自己还没理解的问题圈了起来，等苗淼不忙的时候，好请教她。
咚咚咚！办公室的门被推开了，林婷伸出自己的脑袋瓜，歪着头说：“岳课，马开会了，带好笔记本和笔。”
我冲她点点头：“好的，我马就来。”
说完，我抄起笔记本，拿着签字笔，走到会议室。等我进去后，会议室响起一阵掌声。
这突然的袭击，让我有点不好意思，脸一红说道：“大家好。”
“给大家介绍一下，这位是岳斌，原sqe的工程师，现在调到我们pm
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