但是，三嘎子采取了前瞻性股份制措施，及时化解了资金危机，度过了一个最艰难的历史时期。
三嘎子的头脑是非常清醒的。
对于乡亲们来说，他的很多奇奇怪怪的想法，如今都已经产生的巨大效益。
三嘎子分析，那个关并停小型饲料加工厂阶段，正是承前启后，继往开来的大好机遇，稍不留神就会错失良机。
因为，全国各地都是按照这样的政策执行的，所以，这样执行的必然结果，直接会导致更多的小型饲料加工厂下马。
这样以来，原来以小型饲料加工厂为主体，供给各地的养殖户的产供销平衡模式，就会被打破。
如今要把这些作为主体的饲料加工厂全部统统砍掉，那么，养殖用户的饲料供应从哪里来？谁来给他们供货呢？
供应链不能有效链接，那就是打破了原来的供需平衡，在市场经济时代，这是致命的硬伤。
未来，能够改造升级的饲料加工厂毕竟只是少数。
而少数改造升级后的大型饲料加工企业，要想满足各地大量养殖户的需求，那就得加足马力，全天候生产。
说不定这样紧张加工生产，还满足不了养殖户的需求呢！
三嘎子有了这样的理性判断和前瞻性思维，才下定决心，排除万难，采取股份制经营模式，实现了改造升级。
因此，他现在的饲料加工厂生意，正如他事前预料的那样，如火如荼，风生水起。
即便当时采取了股份制合作方式，但是，饲料加工厂的生意，照样取得了更高效益。
效益好了，收益多了，当然股东们更增加了信心和干劲儿，这个股份制经营模式的饲料加工厂，充满了无限生机和活力，也达到了空前的团结与和谐。
现在郎家川村除了少数农户外，大部分农户都加入了贵友的生态园建设。
村民每年的收入都在以翻番的速度递增。
经济收益上去了，精神状态也发生了巨大变化。
由于公园学堂的明显效果， 为他的生态园和饲料加工厂，输送了源源不断的各类需要的人才。
由于他积极邀请各级各类专家学者，来郎家川村手把手现场及时指导，更由于县乡政府的政策扶持，以及他带领村民免费外出参观学习，不管是他的生态园建设还是他的饲料加工厂建设，都发生了翻天覆地的变化，得到了长足的发展。
各级各类传统媒体和网络媒体等，纷纷前来
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