了，资金也就这么到位了。
他想，既然发动了摩托车，那就出去讨要饲料厂欠账吧！
其实，他接电话的时候，贵良已经从外面回来。刚才他的电话内容，贵良已经听得清清楚楚。
看到三哥身体刚好一点，就要骑着摩托车出门忙碌，于是，他上前抢先拔掉了贵友哥摩托车钥匙，说什么也不让他出门。
“贵良，好好，我不出门了，我听你的还不好吗？那你就赶快去村里给我张罗几个小组长来，咱们这次干活儿，要承包给这几个小组长。这次干活要吸取上次用工的教训。”
三嘎子躺了三天，身体休息了三天，他的大脑一刻也没有闲着。
他对前期用工安排做了深度反思，这种老义工论天发工钱是不行的，这样仍然是生产队的做法，既窝工，又养了一批懒人。
下一步他要组建几个小组，他要这几个小组长对他负责，实行承包责任制。
他要把中药材种植和苹果树苗栽培，也像深井、储水池和水渠路线那样，针对小组承包出去，他要尽量压缩成本，提高资金效率。
他要把用工、栽培、种植、验收等各种工序，安排给每个小组长把关负责，他坚持跟踪过程检查，只在最后总验收总把关。
另外，根据弟弟贵良反应，修建储水池和水渠，尽管是自己人干的，但是也要修改一下原来的方案。
在储水池施工材料方面，他要改红砖为石头，他要就地取材，充分利用农村这些年，在新建房屋过程中，拆下来的闲置石头。
这样做既可以节省成本——仍在路边的废旧石头，没有人收钱，随便使用，又可以清理路边垃圾，改变村容村貌。
在水渠工程方面，他又有了新的方案，他想取消原来设计的两米五宽，一米五深的挖掘土方设计，改为地下管网式布局。
这样下来，挖掘水渠的土方减小了尺寸，用陶瓷管件取代混凝土和砖石结构，又省去了不少的用料成本和用工费用。是一举两得的好事。
为了解决中途浇灌问题，他设计出每间隔一千米或者五百米——根据山区地形地貌构造，酌情掌握尺寸，留出一个阀门——出水口。
这样以来，一切问题就得到了非常有效的解决。
贵良劝他放好摩托车，一起到屋里进行了探讨。
贵良听了非常赞同哥哥的设计。于是，他又帮着哥哥做了一些细节上的改动。
这种修改后新方案确定下来以后，他们又一
…。。