可咋整？
自古攘外必先安内，这股积极向上的势头一定要打住！
赖一鸣静下心来，给自己倒了杯水，重新回到了电脑前，思考着这家公司这一周期的计划。
涨工资、发奖金、增福利等败家的手段自己都用过了，虽然还想给大家涨工资、发奖金、增福利，但是系统明确的拒绝了自己。
而且赖一鸣总结了上一期失败的经验。
第一周期的花钱计划，其实算是进行得很顺利。
办公室的装修、员工涨薪、频繁放假、发放奖金、增加福利等等，这一通操作下来，确实花出去不少的系统资金。
但就是因为把钱花出去了，自己疏忽大意，忘记了要花钱的同时腐蚀员工的内心，培养他们摸鱼养鱼的习惯，从而导致了“百大UP主”行动的发生。
虽然自己目前已经出台了加班申请的制度，遏制了大家加班的势头，但这还远远不够！
重病就得下猛药！
他必须制定一套新的制度，让员工们可以顺理成章的摸鱼，而且还不能让系统判定自己是故意的！
“很有难度啊……”
思前想后，赖一鸣终于想到了一个不错的办法。
“第一，公司全员电子设备屏幕加装防窥屏膜，360度防止别人偷窥自己在干什么，给摸鱼创造条件。”
“第二，制定灵感创收制度，强制要求员工每日最少4个小时的时间，可以不做本职工作，干任何自己想做的事情，可以打游戏、撸猫、去健身、吃零食，甚至不在公司都可以，美其名曰为收集创新灵感。”
“第三，让人力资源部对员工进行思想教育，让员工们意识到做游戏灵感的重要性，明确举报制度，但凡有领导影响员工一天最少四个小时的灵感放飞时间，会有明确的处罚和后果。”
“处罚不涉及罚钱，只是处罚一段时间带薪休假，但后果很严重，赖一鸣会对带头违反规定的领导进行一次极其严肃的约谈。”
就算有些管理层对此表达不满，赖一鸣也能有效的从根源让其起到带头作用！
而且，因为制度规定的员工灵感放飞的时间完全由自己决定，就会出现你在努力干活，我在努力摸鱼的情况，久而久之，全员积极向上的劲头就能有效的扼制，同时全员的摸鱼精神也会全方位无死角的发扬光大。
赖一鸣对此是相当满意！
自己这次金钱攻势和摸鱼攻势双贱合璧，讯鸿公司第二周期的产品，
…。。