这一块，我们现有的供货渠道商实力并不弱，体量上可能还会比你的公司稍强。你觉得我们为什么会选择抛弃原有的合作伙伴，选择你？”
阮立平洒然一笑，“因为只有我才能做出最好的插线板！”
他显得很自信，这种自信是发自骨子里的。
陆坤有点懵，你这是不按套路出牌啊。
“我做插线板的理念，那就是‘安全’，这是公牛插座所追求的东西。
我研究过，老百姓对安全敏感度很高，跟家电不一样，插线板需要24小时通电，消费者普遍对产品质量比较敏感，我们以‘安全’作为第一理念，容易引导用户形成对公牛插座的依赖感。
其次，插线板是属于家电中的‘快消品’，插线板的购买频次显著高于平均更新周期十年的大家电，以及平均更新周期五年的小家电。所以我认为，插线板行业，是大有可为的，尤其是在目前市场竞争并不激烈的时候。
与此同时，插线板的价格虽然不高，但‘破坏价值’高。插线板不是什么贵重东西，但如果出现故障，造成的损失远高于买插线板的钱......”
阮立平大概是把平常时候忽悠人的那一套复制过来了，也不知道背地里练了多久，才能这么流畅地把这些话说完。
陆坤食指摇摆，“这么说，公牛插座不把性价比当做主要的竞争手段咯？”
扯了一大堆公牛插座怎么怎么安全，最后得出所以我的插座便宜卖不了的结论。
没等阮立平继续开口，陆坤后背往椅子上靠了靠，“那你怎么保证我们华坤超市的利益呢？”
想要将华坤超市纳入公牛插座的渠道，不付出足够的利益怎么行。
现在的公牛插座可没后世那么大名鼎鼎，牛逼哄哄。
陆坤记得，公牛的十几年发展里，大致上只做了两件事：
一是大规模铺设五金店、超市、杂货店等销售终端，足足有100多万个。
二是在宣传上持续不断地把“公牛”和“安全”挂钩，甚至喊出“选择公牛就是选择安全”。
这种庞大而复杂的超级营销网络，是其余竞争对手无法复制的。
更高明的是，公牛免费给这些终端店做装修，顺便也就给自己打了广告。
于是，大江南北无数五金店、建材店、灯饰店都被公牛占据，店有招牌，店内有产品，从一线城市到县乡市场，无处不在。
想想这种程度的营销网络，就让人心惊
…。。