望治和他的高管团，感觉扬江出版传媒集团，走入了一个死胡同。
望治是一个务实的人，不像他被抓走的前任，或者前前任，整天想着创新，想着出爆款或新模式。
如果说，这新模式，这爆款，这么容易出，那扬江出版传媒集团，早就上天了。
而东阳出版传媒集团，实质上，根本没有进行任何创新，不管是养殖业，还是出版、商业地产，甚至是发行、物流、印刷，都只是规模化、标准化，或者最多是工艺上的改进罢了。
可就算是这样的微小创新，都直接前进了一大步。
望治全权负责扬江出版集团后，几乎所采取的每一项措施，都是正确的，甚至他认为，集团搞的养殖业，被收回，在整个东阳行省行政院的角度来看，也是合理化、最优化的选择。
望治很清楚，自己唯一的竞争对手，就是东阳出版传媒集团，和它背后的董啸。
既然在商业地产、在印刷、物流、养殖上，完全无法跟东阳出版传媒集团竞争，那好，那我就只是保留这些业务的正常发展，它萎缩就萎缩吧。反而，把重点放在扬江出版传媒集团驰骋了四十年之久的出版和发行主业上来。
结果，在教材教辅上，被东阳出版传媒集团狠狠给咬走一块，让扬江大出血。
而在华夏大陆传统名家、知名网络作家的直接对决中，扬江出版传媒集团，又败下阵来。在儿童读本领域，扬江面对东阳，竟然呈现了微微弱势。
在最后的海外名家名著领域，扬江出版传媒集团，彻底一败涂地。
望治走的每一步，都没有错，但每一步，却都走错了。
他没错，但他错的是，整个文化出版领域的形势变了，天变了，可他，依然固步自封在旧有的过去十年的经验上，踏步不前。
如果说，东阳行省旧有的出版传媒集团格局不变，这些，都不会发生，或许，几年之后，才会发生，那样的话，扬江出版传媒集团，还有很大机会，继续一家独大。
但可惜，董记集团这个”不同维度”企业的果断出手，东阳出版传媒集团的组建，彻底打破了这一可能，将扬江出版传媒集团，逼向了死路。
……
其实，望治很了解自己的情况，守成有余，执行很强，但开拓创新性不强，也无法实现小规模的创新。
这也完美解释了，为何手柄权重的他，在“东阳贪腐大案”爆发前，虽然事实上是第四顺位高管，但实际上，却排在五名
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