这也是考虑到扬江出版传媒集团长期在这个领域占大头。
否则，按照东阳出版传媒集团的哭诉，扬江能拿五分之一，就不错了。毕竟，六家大型出版传媒集团，我们东阳是五家，分走五分之四，不算多吧？
这让东阳行省行政院和各主管单位也很无奈，毕竟，手心手背，都是肉啊。
此消彼长之下，虽然表面上看，扬江出版传媒集团还占五分之二弱，算是优势，但可别忘记了，原来人家占五分之三强，接近五分之四了。
现在，在教材教辅这个领域，几乎是腰斩啊。
而扬江出版传媒集团一直觉得做得很不错的养殖业，也就是养本地土猪和小龙虾，原来关系很好的同行，在某一天，突然就冷场了起来。
直到，两家分别冠名为东阳小龙虾养殖公司和东阳土猪养殖公司，迅速袭卷了整个东阳行省的土猪养殖和小龙虾养殖市场，并公布实施了一系列的规模化、标准化养殖措施之后，扬江出版传媒集团突然发现，自己在这两个养殖领域当中，原本领先的优势，荡然无存。
本来，虽然东阳行省土猪养殖和小龙虾养殖，闻名遐迩，那在整个华夏大陆，都数得上号，除了满足本省食用外，也有部分外销到其他行省，甚至出口到其他大陆赚外汇。
但实际上，东阳土猪和东阳小龙虾，并没有什么像样的规模化、标准化的养殖，基本上还是以家庭为单位，或者一些小规模的公司。
这些家庭和小公司养殖的土猪和小龙虾，基本上不自己做销售，而是卖给扬江出版传媒集团这样的养殖规模略大，或者说，自己根本不做养殖，只当二道贩子的企业，只赚一个养殖的钱。
这种生态，看似挺好，各自做好各自的事情，有管养的、有收的、有买的、有做的、……最终，呈现到食客面前。
但实质上，缺少标准化、规模化的操作，一直导致，东阳行省的土猪肉和小龙虾虽然出名，但却没有一个统一的品牌，本来，作为第一产业、纯粹的养殖，也赚不到多少钱。
董记集团，以东阳出版传媒集团的名义，注册成立了东阳土猪养殖公司和东阳小龙虾养殖公司，将原本松散的以家庭和小公司为状态的东阳土猪养殖和小龙虾养殖，集中起来，做到了统一化、规模化、集中化、标准化，不仅大大提高了养殖的存活率和卫生状况，而且，以东阳土猪肉和东阳小龙虾的统一品牌，进行外宣和销售。
再加上，对土猪肉和小龙虾，根据不同的品种、品类，进行了三六
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