如果按照正常的分工来算的话，高飞本来应该归属三大队，可是，他的方向，又与一大队相关多，再加上三大队，如果单独为他开设一个电子单元，很多方面的信号就突大，再加上一大队队长的要求，高飞就进入了一大队。
饭后，简单的聊了训练内容，也没有午休，就进入了直接的训练，而高飞，还真的就成了孤家寡人，一个人，坐在指挥车的后仓内，与一大队的主要分部，彻底的分开了。
训练内容，高飞负责无人机高空侦察，对每一个地面预设目标定位分析，在告知战斗小队，去完成摧毁目标的任务，训练倒是中规中距的，一切都与训练计划中一样，没有什么大问题。
就这样像模像样的训练了一周多的时间，高飞觉得好没有意思，他主动的找到了大队长张佳雷，将他。发现的各种问题告知了张佳雷。
在高飞看，像这样中规中矩只对预设目标进行战略打击的训练科目，对训练的实质作用，真的不大，因为实际的战场是多变的，任何的训练，都是为了以后。面对可能发生的战争，那么，演练化的预设目标训练，就失去了作用，他根本不能让鸡蛋对训练出应对战场时机场景，所面对各种问题的情景，这样的训练，不能真的叫训练? 叫演戏！
就是叫演戏? 不是演习。
张佳雷对高飞提出来的意见和建议，认真的想了很久? 其实高飞提出来的问题? 他也早就发现，不过? 就他，也一时改不了这一局面? 毕竟? 所有的训练科目与计划，都是有总参下发的，他们做为基层，只能去认真的实行。
不过这个问题既然发现了? 这样的训练出现了bug? 那就需要去进行改动，张佳蕾就高飞提出来的意见，做了一份报表，上报上去，并对问题进行了解决方案的几种设想? 之后，就等待结果了。
报表已经交上去了? 要等待回复，肯定不可能立刻就有的? 这一大堆也不可能干巴巴的等着结果，训练还是要继续? 但是要怎样去训练? 那就得变通一下。
于是? 高飞在一次的对大队长张佳雷提出了建议。
“张队长，以前我还在边哨的时候，为了一些某方面的目的，倒是经常搞一些贴近于实战的，那时候，我一个哨所，就四个兵，还总是找机会，对边哨周边的兄弟部队进行战略性的袭扰，我个人觉得，现在我们的训练方向，倒是可以参考一下当初我们边哨的方法，咱们这边不是有三个大队，你看，可不可以找另外两个大队长商量一下，大家一起进
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