提出收购要求，对方不得不答应下来。
只是当时商通贸易公司的规模还没有那么大，无法顾及全球市场，不得不让对方继续经营，给对方留下了10%的股份，同时承诺给予他们充分的管理自由。
就是如此，才让现在的商通贸易公司，在亲疏上区别对待，虽然自己占据了90%的股份，但是自己直接经营的则是占据100%的股份，拥有完全自主权。
所以在竞争的时候，自然也不会因为对方企业自己占据着绝对的股份而手软，更何况是其他占股不高的零售企业，更是如此。
别说是这些占股的企业了，就是直接经营的诸多零售品牌之间，都会进行一定程度的竞争，从而保持旗下零售企业的活力。
在零售企业领域布局如此之深的商通贸易公司，并不怕自己旗下的企业之间进行竞争，反而怕彼此成为谦谦君子，那样问题会更大。
只有一直处于竞争状态的企业，才能够长时间保持活力，面对新出现的对手，才能够做到游刃有余，温室里的花朵制定生命力有限。
这种旗下企业相互竞争的局面，体现在商通贸易公司旗下各个业务上，例如他们的酒店业务，品牌数量非常多，品牌之间的竞争同样非常的激烈。
虽然不至于到水火不容的地步，但是在规则之内，该如何竞争，彼此都不会手软，只要有人犯错，就是给对方机会。
这也是为什么商通贸易公司的资产规模如此庞大，经营业务如此复杂，依然能够保持如此高的竞争力，市场表现越来越好的根本原因之一。
现在的商通贸易公司已经基本上完成了国内的布局，成为事实上国内的贸易中心节点，是国内商品贸易的不可获取的组成部分。
现在他们希望能够在国内服务业领域进行布局，争取也能够做到这样的地步，如果完成了，那他们在国内的地位将不可撼动。
相比起国内，国外的业务虽然发展的也不错，但是想要达成同样的目标，还相距甚远，虽然从股份的角度来看，情况还不错，但是论掌控力来看，还有很大的差距。
只是采用传统的模式来开拓国外市场，不说能不能做到的问题，至少也需要花费相当长一段时间，起码也要几十年慢慢的侵蚀，才可以做得到。
好在现在已经是互联网时代，电商的高速发展，给了商通贸易公司另一种途径来加速实现这个目标。
虽然线上电商不能够完全取代传统零售业，但是却可以大幅度侵蚀传统零售业
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