喜出望外，这么一想，思路瞬间就打通了，而且左大千表示，中国房屋公司承担这个角色更加合适。
虽然成为智慧城市运营商，可能会获得更大的收益，但是承担的责任也是非常的庞大，手下的员工数量肯定也是非常的庞大，这不符合一家软件公司的定位。
他们还是羡慕繁星软件公司的模式，在保持高额营业收入的情况下，员工数量尽量要少，同时利润率尽量要高，这才是他们的追求。
而且中国房屋公司本身就需要维持一个庞大的服务团队，如果再承担智慧城市运用商业务，综合效益更高，利润率可能会更大，城市居民生活成本也就更低。
最后，赵一让左大千继续加强人力资源，培养和招募更多的研发人员，有条件的情况下，可以开展其他软件方面的研发工作，避免在一棵树上吊死。
千寻科技公司和星汉科技公司，过去的一年里面其实做的事情差不多，除了继续丰富产品族外，就是加强旗下产品的推广力度，而且还是在全球推广。
除此之外，就是对旗下的一些产品进行商业化尝试，例如千寻科技公司的新闻平台和搜索引擎，都开始推出广告商业模式。
而星汉科技公司则是对旗下的社交平台和长视频平台进行广告推广工作，进行商业化的产品，都是相对成熟，具备庞大用户群体的产品。
就算是如此，他们也只是进行有限的商业化，在不影响用户体验的情况下进行的，不能让用户产生厌恶。
就算是如此，也给他们带来了不错的营业收入，结束了长达好几年的纯投入状态，而他们投放广告的方式，也是经过赵一提点的。
所以在不影响用户体验的情况下，广告投放的效果非常的好，用户并没有因为出现广告而体验变差，甚至因为人工智能的运用，投放的广告反而受到一些用户的欢迎和喜爱。
虽然广告投放比例较低，但是投放广告的效果特别的出色，广告单价也就非常高，导致他们的营业收入并没有如预想的那么差。
星汉科技公司去年的广告收入为10亿元，而千寻科技公司去年的广告收入为20亿元，两者之间的差别，主要是来自于双方平台的差异。
社交平台虽然用户数量众多，而且粘性很大，但是能够在不影响用户体验的情况下，能够投放的广告位相对较低。
而新闻平台和搜索引擎就没有这样的顾虑，只需要稍微控制广告出现的频次就可以，并不会造成太大的影响，用户忍耐度比社交平
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