闻省参观了整个实验室。
这座实验室的占地面积不小，大约有5000平方米左右，地上7层，低下还有三层，总共10层，共有研发人员2000人。
其实像这样的实验室，基石材料公司还有非常多，他们既有一定的独立性，又能够和公司的战略目标相互配合，感觉上和国有的研究所没有太大的区别。
而且每一座实验室的经费来源，除了一部分是由公司总部发放的，另一部分则是需要实验室自己筹措。
总部提供的研发经费多寡是根据研发项目来定的，而且还需要根据研发项目的材料规模和重要性，最终确定到底给多少钱。
想要依靠总部资金来搞研发，也不是不行，但是想要发展壮大，就非常困难，如果只是一个实验室还好说点，反正没有对比。
但是这种实验室在基石材料公司太多了，有的实验室因为研发出来广受欢迎的材料，而收入暴增，根据分成协议，这些盈利里面，有一部分是要留给实验室的。
这就造成了一种现象，有的实验室发展的非常迅速，而有的实验室则是处于半死不活的状态，这就无形中增加了实验室之间的竞争和攀比了。
而这种竞争和攀比，赵一是持鼓励态度的，就像之前的“象牙”筷子，如果没有激烈的竞争，估计这种附属产品，就不会积极的被推向市场了。
正是因为他们的经费大部分来源都需要从他们的研发的产品利润中来，所以这些实验室对于他们的产品的商业化非常看重。
也正是因为这种竞争关系，才会导致光伏材料公司不得不在硅晶光伏材料陷入瓶颈的时候，积极的另谋其他出路，不然也就没有这次的光伏陶瓷材料了。
由于各个实验室相对比较独立，总部在没有特殊的情况下，一般是不插手下面实验室的具体运作，这就会可能导致实验室成为了一个独立王国。
如果是其他企业这么做，还真有可能会发生这种情况，但是在赵一旗下的企业当中，这种情况在很早之前就有一套完善的机制保证了。
那就是无处不在的智能管理系统了，现在基本上做到了所有的数据都在这些智能管理系统中流转，这就可以保证总部对下面各实验室的管理做到隐形监管的目的。
智能管理系统是怎么做到这一点的，前面的一些章节就已经讲到过了，这里就不过多赘述了，赵一对于这种良性竞争氛围非常满意。
也正是这些举措，才导致了赵一旗下的企业可以诞生出来
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