让他们从现在开始,就准备将他们拥有的所有图书,都进行数字化处理,等到时机合适的时候,他们再推出自己的电子阅读设备。
由于他们已经收购和入股了许多的出版社,手里掌握着大量的书籍、报刊和杂志的版权,做这项工作天然就具备显著的优势。
不过赵一在会议上面给杜佳淳支了一个招,就是采用关联经营的模式以及支持服务的经营模式,例如可以在图书馆的特定区域出售和文化有关的商品。
也可以在特定区域出售其他的商品,例如文具、笔墨纸砚等等商品。
这样的话,可以进一步增加他们的收入,不过他也强调,别什么乱七八糟的都引进来,那样就变味了。
会议后面,赵一对于第一批天问图书馆为什么吸引这么多顾客,表示非常好奇。
没想到,竟然是因为豪华装修的结果,天问书社一开始就认为,想要获得稳定的客流量,就必须要让他们的图书馆具有眼前一亮的特点。
于是在图书馆设计的时候,他们可是花费了太多的心思,邀请了世界上许多著名的设计师进行设计,力求这些图书馆在当地都是地标性的建筑。
只有这样,图书馆才不会因为一阵风过去后,就会被当地民众所遗忘,按照前世的说法,就是努力将图书馆塑造为网红打卡地,成为当地民众休闲的一个好去处。
虽然天问书社邀请了许多的建筑设计师进行设计,但是并不是从中选择一款来中标,而是希望每一座天问图书馆的建筑风格都不相同。
也就是说,第一批建设的天问图书馆,每一座的风格都是独一无二的,虽然这么做建设的成本肯定非常高昂的,但是确实比起千变一律的风格,要有意义的多。
只是成本确实太高了,按照赵一给天问书社的预算,平均每座图书馆是1000万元,这已经不低了,是在考虑到未来可能收回成本的基础上做出来的预算。
但是目前天问书社的第一批图书馆,平均建设成本达到了2000多万元,其中一大部分费用就是设计费,其他费用并没有多高。
赵一听到这里,就赶紧让杜佳淳暂停向外招标建筑设计了,实在是太贵了,按照这个风格继续下去,至少要超出原来预算的两倍。
倒不是赵一出不起这个钱,而是完全没有必要呀,说到底天问图书馆也是一个商业项目,既然是商业项目,就要考虑到投资回报问题。
当时他们目前的经营思路也是没有问题的,
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