来软件还可以这么玩。
通过纯软件业务，不仅降低了公司的固定资产投资，而且提高了整个公司的利润率，这种轻资产运营模式，现在国际上已经有公司在模仿。
但是现在主要的软件已经基本上都被繁星软件公司占据了，弄的他们只能够在夹缝中生存，吃一些残羹冷炙。
如果想要成长为巨头，他们必须要想到一个好的点子，市面上从来没有出现过的软件类型。
并且速度要快，不然即使开发出来，繁星软件不介意“借鉴”一下，开发一个更好用更稳定的同类型软件。
软件行业相互“借鉴”并不是什么稀奇的事情，赵一对此并不反感，而且这是巨头公司天然具有的优势。
不借鉴别人的创意，巨头公司就等于是放弃自己手上的武器，徒手和拿着木棍的对手战斗，这是不可取的，可耻的是如果借鉴后还没干过对方，那才说明自己不行。
繁星软件公司发展到现在，赵一为了防止一些国家对其进行反垄断调查，所以特别嘱咐他们，软件之间不可以相互捆绑销售。
但是可以在一些软件衔接方面做优化，让客户使用套装后，使用感觉更加快捷轻松，通过这种软配套销售的方式来进行。
为了避免这样的麻烦，即使是捆绑销售，赵一也要让繁星软件公司在软件安装界面提供可选性选框，用户可以选择是否安装配套软件。
很典型的例子，在互联网时代，消费者必用的浏览器，如果操作系统不自带浏览器，那么消费者可能连下载其他软件都很难。
所以浏览器其实是互联网时代操作系统必带的软件，但是为了避免不必要的麻烦，繁星软件公司在操作系统安装的时候，会提供一些选项，用户可以选择不装。
如果采用这样的措施后，繁星软降公司的浏览器还是占据最大份额，那责任就不是繁星软件的了，毕竟已经给用户提供了选项，并不算是捆绑推广。
用户既然选择了，那说明自己提供的软件确实受到用户的喜爱，这种技术优势上的垄断一般是被允许的，当然也不排除一些国家会发起无端调查，这个是怎么也避免不了的。
结果第二天繁星软件公司没有去成，反而是赵一认为会扯很久的高速公路骨架网建设的事情终于有了着落，政府基本上认可了他的那份建议书上的建议，在政府层面也已经达成了共识。
原本还有一些政府高层希望国家出一笔资金占据更多的股份，但是被之前赵一提到的义务教育的
…。。