听取各个负责人的汇报，然后根据进度安排任务。
会计师事务所过去的一年处于国际扩张中，全年营业额虽然达到了50多亿美元，总体处于亏损状态，总亏损1亿美元。营业额中绝大部分都是国际市场奉献的，国内几乎都是赵一旗下的各个公司奉献的。
虽然没有盈利甚至还亏损了，但是增长趋势很明显，国际化策略很成功，亏损的原因主要是因为国际化扩张加快，他们预计今年能扭亏为盈。
律师事务所的发展就没有会计师事务所那么顺利，全年营业额虽然也达到了20亿美元，但是亏损则达到了5亿美元，主要原因是自己以前没有好的诉讼成绩，造成接不到大公司的单子，而且在发达国家，律师事务所本来就很成熟，关系还盘根错节，竞争难度很大。
对此赵一的办法是收购，让律师事务所几年加大收购力度，但不要控股，只是需要取得他们的合作，让自己在国际上的业务步上正轨，减少阻力。
人力资源公司全年营业额为2亿美元，盈利0.5亿美元，这是因为国内人力资源市场本来就不是很大，国外还只是试水阶段，所以这些营业额还是可以接受的。
赵一让人力资源公司看看能不能收购国际四大猎头巨头，虽然是巨头，其实市值并不高，看看能不全部收购了，省的费心费力的去开拓。反正也花不了多少钱。
半导体公司还处于投入之中，芯片业务虽然和IBM取得合作，但是因为还没有推出市场，所以收入不多，其主要收入来源则是通信公司的订单，为通信公司提供这种芯片。整体还处于亏损状态。
软件公司和半导体公司的状况差不多，还没到爆发的时候，所以处于亏损状态。
精密仪器公司的业务收入也主要是来自自己的兄弟公司，处于略有亏损的状态。负责人建议开拓国际市场，赵一思考了下，让他们将最先进的设备禁止出口，研发一些次级技术设备，只要比国际同类设备先进一点即可，国内其他企业如果没有特殊情况，也照此办理。
去年通信公司倒是混的不错，由于程控交换机的研发成功，接到了邮电局的大批订单，营业额6亿元，盈利一千万元，算是可以自给自足了，资金主要投入到新产品的研发中。
农牧公司还处于蓄栏期，暂无产出。
环境治理公司的主要业务来源为农牧公司，虽然营业额不错，但是由于属于创建初期，需要投入大笔资金购买很多设备，盈利并不高。
其他的如动力公司、
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