要上线之际，也专门去了一趟旧金山，再一次召集奈飞的高层开会。
对于具体的专业业务，罗南并不精通，但他提出了奈飞下一阶段的目标。
吸引数目更为庞大的用户，尤其是付费用户；建立用户数据库，以用户需要作为导向；优化网络技术，为奈飞各方面业务提供更为迅捷便宜的操作方式；优化各业务内容服务；继续推进全球化扩张，并且每进入一个海外市场，都要根据市场具体情况，进行本土化改进。
最最重要的一点，加大在智能移动端的业务投入。
离开旧金山前，罗南又与高盛集团驻扎在奈飞的团队负责人见了一面，如今已经进入2005年，距离奈飞在纳斯达克上市的时间也越来越近了。
奈飞的流媒体业务能否顺利展开，直接关系到公司上市的表现。
沙海娱乐为奈飞流媒体业务提供的两部自制剧也在加紧宣传，贝尔-格里尔斯和道恩-强森都保持着极高的曝光度。
奈飞的目标，《荒野求生》和《越狱》能够新增100万付费用户。
由于先发优势和更为丰富的内容提供优势，奈飞早已推出的月付费计划一直很顺利，如今接近1400万的付费用户，大部分都是12.99美元/月的月费用户。
流媒体业务推出之后，月费用户可以直接在线点播观看。
对于绝大部分人来说，尤其能用电脑上网的群体，这笔开支很小，甚至买不到一部电影的正版DVD。
能否吸引到用户付费，关键在于有没有他们感兴趣的内容。
所以，无论是曾经，还是现在，奈飞流媒体业务的关键因素都是内容版权。
2005年1月11日，历经一年半的筹备之后，奈飞流媒体业务正式推出上市，包括奈飞租售、奈飞视频和奈飞分享三大版块在内，全都在显著位置重磅推荐新业务。
尤其奈飞分享，一条条信息在飞快转发，传遍两千万用户的空间。
与此同时，奈飞其他业务的移动客户端全部上市。
崭新的优化后的各大奈飞APP，构成了目前智能移动端最大的客户服务群体软件。
不止是北美一地。
海外方面，英语五基友其他国家和西欧，拉美最为重要的墨西哥与巴西，奈飞全部上市推出相关业务。
相对论大厦的办公室里，罗南打开奈飞网站，选择流媒体视频业务，视频首页出现。
《越狱》和《荒野求生》占
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