《纽约时报》，是一份在美国纽约出版的报纸，于1851年发行首刊，历史悠久、“血统”高贵，在全世界都拥有很大的影响力。
然而，过于保守，使得这家世界闻名的报刊错失了两次媒体革命。
一次是“电视革命”，鲁伯特.默多克出色地把握住了这个机会；一次“互联网革命”，Naspers首席执行官库斯.拜克尔很好地把握了这个机会。
这两次历史性的机遇，《纽约时报》都做出了错误的抉择。
直到2010年，为了扭转愈来愈疲软、下滑的局面，《纽约时报》才开始探索线上订阅等经营模式。
然而，此时的《纽约时报》已经如同一位“乱投医”的病人，资产负债表岌岌可危，为了维持活力，开始不断抛售旗下资产，执行“瘦身计划”。
2012年，将2005斥资约4亿美元收购的以3亿美元的价格出售给IAC；同样是去年，将旗下《波士顿红袜棒球队》的股份出售给朴志勋。因为朴志勋的豪爽，当时《纽约时报》的首席执行官曾透露有意将《波士顿环球报》出售给他的意图。
《波士顿环球报》创刊于1872年，是美国波士顿发行量最大的报纸，于1993年被《纽约时报》以11亿美元的价格收归旗下。早在2009年时，《纽约时报》就有出售《波士顿环球报》的计划，只不过当时只有两位买家收购意愿，给出的价格也只有3500万美元，加上工会的闹事，计划最终遭遇流产。
无疑，《纽约时报》希望“财大气粗”的朴志勋能够给出一个“中肯”的价格。
只是，当时资金有限，朴志勋虽然心动，却也只能婉言拒绝。
年初来美国时，又听闻了《纽约时报》有意公开出售《波士顿环球报》的消息，诞生想要创办流媒体视频网站的想法后，让朴敏雅和团队开始和《纽约时报》一方谈判。
他看中的，是《波士顿环球报》的优质资源、人才、以及拥有这样一家报刊对他在欧美事业的影响。如今，他已经深切体会到波士顿红袜棒球队第二股东身份带来的好处，投资事业不再像以前那样隐隐受到排斥，如果不是有了这层身份，《纽约时报》基本不太可能向他透露想要出售《波士顿环球报》的信息。之前来美国时，他还因此收到不少档次不低的聚会的邀请。
大量资源和优秀人才，对他创办网站能够提供极大帮助！
《波士顿环球报》现在的弊端之一就是员工臃肿，然而，工会又太过
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