活动，意味着需要大量的业务团队去组织推广。业务成本，场地成本再加上设备租赁成本都居高不下。”
金燕立刻道：“但我们的确做到了！”
卫铭夏也摇头：“你们的想法不错，但是很遗憾这种想法没有护城河，任何人都能学习。你们现在能盈利也只是暂时的，一旦有人效仿，高额的运营成本很可能瞬间压垮你们。”
苗辉也道：“没有护城河的运营模式没有意义。”
众人一起摇头。
周立忙道：“但我们可以建立自己的品牌优势。只要有足够的资金，我们就可以完成我们的品牌架构搭建。”
众人依然摇头。
品牌是个美好的名词，同样也需要特殊的资源支撑，而对方并没有展现出这个——他们只是抢先一步所以才赚到了钱。
尤其他们还是主打的线下市场。
线上市场可以通过重资金做平台，形成流量垄断，客户价值超越技术价值。
但是线下市场可没这个优势。
就跟网吧似的，你能开，别地也能开，大众随意选择，不象上网，习惯了某个网站就只会去这个网站。
华国的投资大佬是喜欢投商业模式，但不是因为他们最重视这个，而是因为他们没得选择——这年头肯踏实做研发的太少。
还有一个点就是他们也不懂技术。
但在有选择的情况下，在自家掌控技术的情况下，大家更愿意投有技术含量的产品。
这家企业没有技术含量，成本巨高，市场占领难度大，风险也大，不值得。
于是就这么，两人下去，新人登场。
一位位创始人上来，又一位位创始人下去。
绝大多数的创始人，都是拿着超神科技的成品技术去做衍生运用，而不是衍生开发。
但这也正常。
创始人多数是白手起家，资金是不足的，而如今的研发，早就不是当年一两个天才能搞定的，都是重资金投入。
所以绝大多数人只能从商业模式入手。
这也让卫铭夏看到了各种稀奇古怪的商业创想。
有试图用喷枪工艺做墙面彩绘的；有试图用费诺蒙科技做心理检测的；还特么有想用生物电池技术做人体充电的，最离谱的是还有人想用喷枪技术做奇趣蛋的……
操你妹什么思路都有。
有的赚钱了，有的没有，但一开口融资，估值就没有低于一个亿的。
…。。