胜传媒的组织架构，有很多就是为小鬼服务的。
最典型的就是技术部和后台部, 现在再多一个生产部也没什么问题。
而生产部存在的最大好处就是可以无视中间环节。
这样一来，导演提需求，预演系统里做出来，然后把不细化的细化需求发送给生产部，生产部直接包办这事就好了，系统里只需要显示需要准备哪些基本材料。
什么？要有焊条？那不是部门标准必配吗？
不需要添加。
至于部门里到底有没有这个——不是自己部门的别过问。
这样事情就搞定了。
后期部门大手一挥：这栋房子需要钢筋混凝土x吨，其他材料不知道，然后生产部门搞定。
一边敢扯淡，一边敢实现。
大家都不是专业的，反而好糊弄。
至于其他部门则负责懵逼：原来提需求可以这么简单的？
总之只要基本材料不缺，那就么问题。
搞不好将来后期部门的人出去，就成了各种设计师
这刻姜正听了李闲云的解决思路，点头道：“我看没问题，不过生产部也需要用人，你总不能再召一堆聋哑人吧？”
“有什么不可以？技术保密嘛。”李闲云理直气壮：“再说还省税。”
招残疾人省税也是有指标需求的，根据你企业体量来，不能你一万个人里用一个残疾人就省税啊。
易胜传媒用人越来越多，原来的标准不够, 残疾人群体本来就需要增加，正好放到生产部里。
“那也得干活啊。”姜正道。
后台部的聋哑人负责操作, 后台部的后台部才负责后端操控。
生产部不能招了一堆工人，活儿都魑离一个人干了吧？
要知道现在易胜传媒的老大们有一个算一个，都冲锋在前线，关键还表现特牛掰，以致于易胜传媒还有一个绰号“火车头企业”，不知道的还以为他们家生产火车头的呢，真实意思就是这是一家老板为工人打工的企业。
火车快不快，全靠车头拉。
易胜传媒的核心成员个个都是大力神童，疯狂在前面拉车。
眼瞅着魑离也要成为一个了。
“所以还得给他们找点真正的工作。”李闲云道。
“什么工作？”姜正问。
“模块化置景计划怎么样了？”李闲云问。
听到这个，姜正摇头：“
…。。