本。
即使除掉固定资产折旧，利润率也不可能这么低。
人工成本没办法降，只能等规模扩大后，才能分摊降下来。
王平安花了半个多小时，才把总结报告念完。
陈耀东身子往前探，把话筒点开：“干的不错，才亏了一百来万，有点出乎意料，今年大家辛苦，特别是开拓市场的女士们，伟人说你们能顶半边天，可实际上你们为兴邦农业撑起了大半边天，回头年终奖该发照发，明年继续努力，争取完成开店任务……”
洋洋洒洒说了七八分钟，视频会结束了。
问题肯定不少。
但陈耀东一个问题没说，全都是鼓励和肯定。
高明的领导者，不会轻易在会上批评人。
鼓励有时候比批评更加重要。
这是陈耀东最近才领悟到的道理。
问题肯定是有，但开拓进取阶段，在外开拓市场的员工们需要肯定和鼓励，纠着一些小问题不放，只会打击士气和干劲，一旦士气和干劲没了，就会是另外一个结果。
打天下的时候，就要抛开问题全力冲锋。
等江山坐稳了，市场占住了，才是治天下解决问题的时候。
这个道理同样适用于企业的发展。
视频会结束后，陈耀东又叫上几个管理层去办公室开小会。
“明年的资金缺口有多大？”
最关心的还是资金，没钱什么都是白扯。
刘慧萍显然有准备，干了四年了，财务状况可以说是一清二楚，道：“明年渠道建设的固定资产投入还要进一步增涨，资金缺口至少三个亿。”
陈耀东揉了揉眉心，缺口还不小。
以前觉的几个亿都不算钱，他的卡上都经常躺着几个亿。
今年勒紧裤腰带过日子，上亿就是大钱，卡上能有个几千万都算富有了。
“钱的问题我想办法。”
陈耀东头疼了一阵，问：“明年能不能完成全省布局？”
“压力很大。”
王平安道：“其他地市好说，基本上问题不大，省城估计够呛，我们对省城面临的困难预估不足，最大的问题还是人员问题，计划中省城要开800家分店，培养800名店长的难度有点超出我们的预料，管理800家分店的难度之大也超出我们预料，现在才开了80家王雪梅已经有点力不从心，我建议将省城划分成五个片区，各设一名区域经理负责。”
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