攻战术进行比较，得出的结论是——我军凭借着强悍的战斗精神和军人意志，是完全可以取得最终的胜利的。
换言之，无论是火力还是战术，与美军数字化步兵部队相比，都存在着很大的差距。
主要体现在火力上面。
“这是一个大方面的问题。”
在晚上展开的研讨会上，类似于论坛，全体学员与摩步旅的营连指挥员研讨，李牧被点名发言。
也许是一直都很低调，这一次副院长可能看不下去了，也许是出于其他什么原因，直接点了李牧的名字。
李牧有些措手不及，他实际上没有做准备，但他还是众目睽睽之下先说出了上面这样一句话，然后抓紧运转开脑子思索着，慢慢地往下说。
“我军陆军部队师从前苏联陆军，一向很重视火力，不过我要谈的是火力投送这一方面的问题。”李牧很有底气，既然逃不过了，那么就把自己的想法都说出来，在这种低级别的研讨会上，说得过分一些也是不要紧。
“我军重视火力，大规模的炮兵部队就是一个很明显的体现。但是火力投送与火力强大是两码事。以下午的连级部队进攻战术演练来说，我注意到，指挥员请求上级火力支援，从发出请求到火力到达目标区域，这中间用了十二分钟。美军的战场火力投送控制在五分钟之内，通常到达时间是三分钟。”
“抛开空中巡逻值班火力，单单说地面炮兵支援火力。因为缺乏高效的协同指挥通信机制与系统，我军步兵部队请求上级地面炮兵火力支援，首先要向前线指挥部报告，前线指挥部再想炮兵部队下达命令，这个指挥机制的效率是非常低下的。更何况，连队请求上级火力支援，一般来说是要向营部报告，如果需要旅属炮兵火力支援，营指挥所还要向旅指挥部报告。诸位可以想想，光是这个过程就花费掉了至少十分钟。”
说到这，他笑了笑，开了个玩笑，“152毫米口径榴弹炮从发射到落在目标区域，这个过程用不掉三分钟。因此，咱们很多时间都浪费在了繁琐的指挥机制上面。因此才有编制改革，编制改革首当其冲的就是指挥机制的改革。当然，咱们在座的除了几位首长，都是基层干部，要考虑的是具体到营连部队的编制改革，因此也才有了本次编改实验班。首先将编制改革具体化到营连部队。”
与会的摩步旅领导，包括旅长政委，都惊讶地看着李牧。
这样一番话不像是这么一位年轻干部说出来的，主要是他们发现李牧身上有一种熟悉的气
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