说笑一阵，余庆阳才又把话题转回正题。
“所以，我才说，物业公司，就是一个服务性的公司，咱们一开始就要定位准确！
不能把自己当成管理者！
一旦自我定位成管理者，再想去改变就难了！
物业公司的工作人员会不习惯，业主也会不习惯！最后就是一个画虎不成反类犬局面！
就像你刚才说的小区禁止养犬的规定！
物业公司有什么权利禁止养犬？
这是侵害业主权利的做法，如果业主懂法，完全可以去告物业公司！”
“那该怎么做？”
“听说过破窗效应吗？
一间房子，如果窗户破了一块玻璃，你不去管他，之后就会莫名其妙的全部破掉！
一堵墙上，如果被人涂鸦一小块地方，如果你不去管他，随后整堵墙都会被人涂鸦。
所以，正确的做法是，多安排几个保洁，把小区打扫的干干净净，小区内不留一点包括狗的粪便之类的垃圾！
这样一个干净的环境，生活在里面的人就会自觉的爱护它，减少乱丢垃圾甚至是杜绝乱丢垃圾的行为！
包括遛狗排便也是一样，如果整个小区都看不到一点狗粪，那些遛狗的，大部分人都会自觉，自己清理狗的粪便！
当然也不排除小部分人不自觉！
对于这样的人，物业公司要做的不是对抗，禁止业主做什么，而是及时清理干净！”
“那物业公司不是太憋屈了？”
“憋屈什么？物业公司本来就是做服务的，维护小区环境卫生，本来就是他们的职责！
业主可是掏了物业服务费的！
物业公司要做的是创造一个整洁的环境，通过这个来引导业主，自觉爱护小区环境卫生！
说个最简单的，你见有谁谁在大商场随地吐痰？不是那些人讲卫生，而是商场干净的环境在无声的约束着大家！
这是一个道理！”
“董事长，你说的很有道理，我大约明白了！
回头，我会加强对物业公司的管理，严格按照你的指示，做好服务型物业公司！”刘芸丽满脸钦佩的看着余庆阳。
“对，咱们的物业公司要一开始就定位服务型公司！
一旦把这个定位明确下来，以后就不会感到难受了！
一定要注意两个，一个是服务，一个是引导！”
“董事长，你比
…。。