感的。
除了电器，品如的服装、家居、包包……全部都是这种性冷淡风。
洛修在一开始没有想过要走线下，电商才是自己的强项，他所有考虑都是为电商服务。
现在他在电商已经无敌了，开始想要拓展到线下的时候，才发现出了问题。
想要解决这个问题，最简单的方法是改变品牌风格，迎合商场的需求。
但这个代价太大了，品如的风格在网络消费者心中已经形成了记忆，现在舍弃这种风格，无疑是舍大取小，丢了西瓜捡芝麻。
还有一种办法是将线上与线下的产品作区分，这也是很多线下品牌冲击电商时，所采用的办法。
他们为了区分两个市场，特意出两个系列的产品。
可是这个方法适合传统大牌冲击电商，未必适合品如这种新兴品牌逆攻线下。
而且洛修内心坚信自己要做颜值高的产品，要有自己的逼格，不能为了短期的销量迎合大众。
要考虑到年轻人，要考虑到未来的市场。
有没有不改变自身品牌风格，又可以在线下打开一片天地的办法呢？
洛修在脑海中不停地闪过未来各种新兴品牌的经营模式，希望可以从中找到一个正确答案。
突然一个品牌从他脑海中一闪而过。
他知道要怎么做了。