就已经差不多把未来几十年要做的事情都说了。
有了这个概念之后，找寻存在中间的这个平台其实就容易得多了。
只要有生产者和消费者，你就能够找到适合的应该做的平台。
根本不需要你去凭空创造，瞎想一些有可能【发财】的点子，你只需要去观察和发现，把平台找出来，然后干他丫的，就能轻而易举获得成功。
听到刘志平提出来的平台生态，曹阳惊讶得说不出话来。
以前有很多东西想不清楚，可是现在他都想通了。
世界上哪儿来的那么多创新？只不过都是遵循着需求来的而已。
就在刚才听讲的过程当中，曹阳大脑里面已经飞速地产生了n多个想法——
电商平台、手机、饿了么、滴滴打车……
关键在于要先做哪一个的问题。
很多平台都是非常烧钱的。
“那你觉得我们现在应该先做什么样的平台呢？”曹阳笑着问到。
刘志平思考了一下，“我的建议还是先从互联网信息和文化产品这几个方向入手。”
“嗯？”曹阳看着他，等待着下文。
“信息这一块，QQ就是一个很好的平台，我能想到的另外一个信息平台，是成立博米自己的门户网站，”刘志平说，“门户网站是一个信息平台，提供的产品内容是新闻和信息查询，服务的对象是满足用户对于信息的渴望。”
嗯。
曹阳点点头。
他还是赞同刘志平的。
“然后呢？”曹阳继续追问。
“还有一点，我想有没有可能建立一个由用户来提供信息的信息平台，信息是一种商品，用户是对信息有渴望的人。”
“欸？这个想法不错。”曹阳赞许到。
从信息出发，再将信息细分的话，可以造的平台就有好几种。
第一种，可以叫做B2C模式，也就是商品是由博米来进行提供的，而消费者是一般人群。也就是刘志平说的第一类，比如门户网站，博米需要成立一个媒体部门，专门找人去跑相关的新闻信息。
这一种方式其实费人费力，不过好处也很明显，就是博米除了能够提供平台掌握流量之外，还能够掌握话语权。
话语权这个东西对于企业，特别是资本家来说可太重要了。
必要的时候，这就是一个舆论武器。
所以刘志平说要做门户网站，
…。。