我们投资人也好也是有所帮助的。
当然，项目池中的项目多了，我们也要对管理项目池的工作人员提出相应的要求。既要把各个项目按照文档管理的方式分门别类管理好，也要能够出具项目管理的报告，方便从项目池中甄选适合投资的成熟方案，供大家参考。”
安康出具了康墨司公司的一份项目文档报告给大家看：“我相信各家公司都有类似的报告。虽然形式不同、关注的内容不同，但是用一份报告来呈现整个项目池的情况，对我们做决策就十分有帮助了。”
其实，安康今天参加这个会议就是抱着两个目的来的。一方面是创业公司负责人教育，一方面是投资人教育。
他既给创业公司指出了一条融资的捷径，也在帮他们搭建一个便捷融资的平台。而对于投资人而言，他提供了一个方便大家操盘的方案。要借助合力来达成张江高科管委会提出的期望——为创业公司解决融资问题。
参加过多次类似会议的安康明白一个道理。讨论问题是有意义的，但是同一个问题反复讨论四、五遍意义就不大了。破局的方式就是拿出一个具体的行动方案来。同意的现在就买票上车，不同意的请下车等下一辆。事情其实就这么简单。