带起来的市场部有一种被解散的感觉。
想当初自己才来公司的时候，企划部还未成立，企划工作也是在自己部门下，后来因为企划涉及的预算比较多，领导有自己的担忧，从老家调来了亲戚陈天明，企划独立出去。
企划独立出去后，市场部人手才5个人。
苟书寒通过一年多的管理，像带孩子一样，把市场部带到30多人，最巅峰时候有40多人，一个部门的壮大固然离不开公司的培育与支持，但是部门负责人在其中起到的作用也很关键，付出的不会少。
多少次在会议上争论周旋，多少次私下去做领导工作。
现在的局面，苟书寒虽然表面很平静，但是内心是不太开心的。
陈天明坐回卡位，也没有再发号施令。
他在键盘上噼里啪啦敲打着，好似很忙。
市场部比以往都要安静。
十点半一到，陈天明先起身朝大会议室走去，苟书寒等他走远了，才不急不慢的起身。
等苟书寒到了会议室的时候，各事业部的副总和各部门的经理都到了，自己是最后一个到的。
总裁但建国坐在会议桌对门的主位上。
营销事业部副总经理周江峰坐在他的左侧。
总裁办副总经理马总则坐在靠门口的副主位上，对着总裁坐着。
一共三十多人，生产部经理和组长也参加了，会议桌几乎坐满。
陈天明坐在但总裁右手边第四个位置，他的身边全是副总级别的人。
苟书寒按照以往习惯，坐在业务部经理旁边，周总下面第九张椅子。
但总裁开始主持会议，会议上就整个公司未来发展做了展望，然后是各部门依次的工作汇报。
市场部的工作仍旧由苟书寒做汇报，不过从今以后，市场部就没有这么多的工作需要汇报。
企划部的则由陈天明汇报。
等到所有部门都汇报完了。
周江峰周总开口：“这一次，公司的组织架构有较大的调整，首先，公司会新成立一个LED租赁事业部，LED租赁事业部从业务部抽调一个业务小组过去，业务部樊斌任租赁事业部经理，事业部副总经理一职暂由我兼任，同时，市场部、业务部、企划部三个部门的职能和人员会做调整，市场部售前售中服务这一块并入业务部，业务部从今后改建为多个业务小组，每一个事业部配一个业务小组，总的工作还是向我汇报，市场情报、售后服务、
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