、浪费金钱和时间严重的，但只是经过短短的适应期之后，这种算法为Uber带来了大大的便利，而且随着越来越完善的数据输入、算法改进，预计的时间最后也越来越准确，司机们效率也越来越高。
除了这个最重要的核心算法之外，Uber还有另外两种精确算法。
第一种是溢价算法，在它的帮助之下，Uber会根据早晚高峰段、拥挤程度等等，随时提高或者降低价格，从而促使更多的司机去载客，从而让用户们能迅速的离开，从而缓解掉这种交通拥挤。
而与此同时，因为有溢价系统，Uber每次无论多少都只收20%的费用，那么在司机们来说，也就赚的钱更多了。
不仅仅如此，为了鼓励司机们多用良好的态度去服务顾客，Uber还在溢价算法的基础上，又增加了一个奖励模式，通过司机们的服务和表现，以及各种约束和规范的执行程度来评分，从而决定每个月司机们奖金的多少。
这就又从另一个方向推动司机们的服务意识增强，让顾客们得到良好的体验，从而不但自己会继续使用Uber，还会推荐朋友来使用。
用户们的增多，自然又会带动司机们的收入增加，收入增加了，司机们的服务意识就更好……如此的良性循环之下，Uber驰骋纵横几乎所有的大城市，却也是情理之中的。
第二个则是自动匹配算法。
这个自动匹配，是用户发出订单之后，系统通过自动搜查，选择一个最靠近的司机前去，而不用用户发出订单之后，大家都去抢夺，这样的自动匹配算法，完全可以避免激烈的竞争，也能让司机们不用一天到晚都神经紧绷。
司机们的精神好了，服务态度和质量自然就更好。
除此之外，Uber的坚决不预约的模式，也很值得称道。
预约过后忽然说不要车了，造成司机们的损失；或者司机们为了你这一趟车，损失了几个小时的载客时间和机会，自然也会转嫁成本到用户身上，这样费用反而会提高很多。
更何况，Uber的计算系统非常发达，基本上车子3-5分钟就能到达，这样的情况下，还用得着预约吗？
……
回想着Uber的成功之处，以及它未来的发展，萧奇顿时就有些心动了。
在印象之中，Uber是在2009年成立的，一开始还不叫Uber，而且他们要到2010年才推出服务，萧奇完全就能抢先把这个公司做起来。
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