果会比外国货差一头。
尤其是这种往脸上抹的东西，最大的受众又是女性，而这些女性往往是最认外国牌子的。
所以那份商业计划书里推荐的成熟商业模式，肖锋并不太认同，如果是外国大牌那样做，成功率也许会有百分之七十，而他那样去做的话，他觉得成功率不会高过百分之五十。
所以他并不打算使用寻常办法来推广他的产品，此前海伦来了，他给了海伦一套化妆品，就是一次试探。
在国内搞新商业模式，尤其是想把产品做成高端，并且让消费者接受，你就得走特殊的路线。
多年来国家极弱，再加上改开三十多年来，外国品牌的不断引向，渗透，让国人对自己的国产品牌充满了不自信。
再加上十几年前，国人自己也不争气，很多产业都充斥着粗制滥造，造假山寨，专坑自己人的现象，这就让国人消费者对自己的国产品牌印象更是恶劣了几分。
虽然近些年来，随着越来越多的国内企业，也开始注重口碑，注重消费者体验，注重消费者群体的培养，此前国产产品就是低价劣质的印象，也开始渐渐从消费者心中排除，但这总需要一个过程，不可能一蹴而就。
而且目前真正被国内消费者接受的国产高端产品，其实并不多，而为数不多成功的例子，就只有华威手机！
而华威手机是怎样做到的？就是因为他们走了实力派的路线，踏踏实实的搞研发，真正掌握自己的核心技术，然后先把产品拿到国外，征服那些老外。
让那些老外觉得，哇，这款华国产品真的不错，然后在把那些老外对他们产品的认知，传递到国内，国内消费者一看，哇，你看华威的电话，连老外都说好，在国外的排行榜上都排那么高的名次呢，连老外都抢着买呢，那肯定就是好。
正是通过这样的传导效应，才让国人消费者渐渐接受了，华威也能做出真正的高端产品的概念，并且在国内的高端市场上渐渐打败了丧星和水果机。
而这样的消费概念营销，也正最大化的体现了国人消费者对国产品牌的不自信，什么东西，都得看看外国人怎么看的，外国人说好，那才是真的好，反而是自己不愿意，也不敢去尝试。
当然这主要也和多年被自己国产品牌坑的消费体验有关，想要扭转这样的消费理念，还需要时间。
而第九实验室的产品，想要赢得国人消费者的心，肖锋觉得也只能走出口然后再转内销的路线。
先让这个品牌
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