二者没有关系。
后来人人网作价6000万美元卖掉了，从巅峰时近百亿美元到6000万，只用了几年时间。
陈艺舟也不是没有能力的人，后来周宏韦评价他是湘北最聪明的人，雷俊第二，他自己第三。
世事无常，可能多少年后BAT全都倒闭了也不一定。
全资收购糯米网之后，公司名称不变，但是总裁沈博洋却提出了辞职，前往全球最大的职业社交网站LinkedIn，担任全球副总裁兼华国总裁。
唐安就任命负责糯米网商品事业部的张海担任糯米网总裁，网票业务独立拆分成立糯米电影。
糯米电影总裁由汉唐传媒集团宣传营销部副总监高鸿盛担任，发行部副总监周茹担任副总裁，主管运营。
之前那个推广小组全部并入猫眼电影，要在接下来的时间里和国家电影事业发展专项资金管理委员会办公室（电影资金办）以及全国各大购票系统商合作。
还要和全国所有的院线谈好合作，院线谈好了，那些加盟的电影院还要谈。
非院线直营的电影院是有很大自主权的，尤其是涉及到了利益。
取票机的的投放和糯米电影APP的上线肯定要和所有电影院、电影资金办谈妥的，不是你随随便便就上线。
取票机想让电影院出钱是不可能的，谈的只是服务费罢了。
3块钱服务费，其中1.5元要给售票系统供应商，国内一共有六家售票系统供应商。
火烈鸟、火凤凰、华夏满天星、中鑫汇科、沃思达、鼎鑫，全国所有电影院都是用他们六家的系统。
另外1.5元就是机器维护成本、电影票纸成本等等。
几乎是稳赔不赚，更别说之后还要面临高昂的票补大战。
但这都是必须的，先烧钱把市场圈起来，然后才能赚钱。
淘票票光一年就烧了十个亿，才抢下40%的市场份额。
运营的事就交给高鸿盛了，糯米网还是主要做生活服务、团购、外卖为一体的综合平台，目前的资金还能支撑几个月，明年没钱了就开始B轮融资，引进其他的资本。
在糯米网上花了几天的精力，12月5号，唐安在汉唐国际影城新奥店为《龙岭迷窟》举办了首映仪式。
虽然没有体育馆声势那么大，不过这个五百人的IMAX厅已经足够用了。
而且有第一部珠玉在前，只要拍的好了，根本不用担心票房。
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