就是这一点。”
林云先是笑了下，然后又微微摇摇头，“王总，刚才我说在现阶段，一家公司的关键是产品，那么下一阶段呢？时代是会发展的，十年后，或者五年后的企业关键点是什么？你们知道吗？”
“哦，十年后？难道不是产品吗？”王林有些不解。
“我认为，五年后的企业不仅要有产品，更关键还是渠道，渠道为王的重要性还在产品之上。”林云回答。
“渠道？”王林思索着林云的话。
没等对方想清楚，林云直接解释道：“我们金龙公司为什么比顶益和统一两家公司加起来都强大？是产品比他们好？还是管理制度比他们强？恐怕都不是，关键就在于渠道比他们强大。
我们在全国所有省份都设立了代理商、经销商、分销商以及零售商，加起来共有一万多家，并且还在极速增长，他们都在卖我们的康师傅品牌。
王总，你可以想一下，如果哪一天，我们弄出一个新产品，比如说矿泉水，或者某种小食品，即便这些产品并不具有优势，但只要经过我们的渠道，瞬间就可以卖到全国各地，这不是就是优势吗？你们天盛公司想到过这一点吗？”
王林眼睛一亮，这一点他还真没想过。
“听林总这么一说，还真是这样，杜宇，你把林总说得记下来。”王林不忘提醒一下同事。
林云则是接着说道：“我们公司具有强大的渠道能力，而非是产品本身的优势，我们内地很少有人看到这一点，但国外的公司却很清楚。
举个例子，如今可口公司在我们内地不断收购企业，目的就是整合渠道，借助国内老牌饮料企业铺设的渠道，让他们的饮料在最短时间内卖到任何一座城市，乃至村庄，王总，我说的对不对？”
王林连连点头，“嗯，没错，林总您所言极是，的确如此。”
“这就对了，渠道为王，这正是我们公司的优势所在，也将是我们立于不败之地的关键，如果投资者关注到这一点，那他们的信心一定会更强。
所以，你们关注的重点还是在渠道上，至于说各项制度和程序上的改变并非重要，你所说的两百多项，大部分都应该拿掉，毕竟投资者不会看这些条文，他们只会关注能不能赚钱。
当然，关键的一些制度和程序我们还是要完善的，我说的对不对？”
王林这才恍然大悟，原来林云和自己谈这些是讨价还价，并非是在咨询费上的讨价还价，而是在人力和物力成本上的
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