量计划分配，分成多个部分存入银行进行两个月、三个月，半年期的存款业务，然后再把经销商的货款以一个月和两个月期限进行收账，利用长期银行利息支付经销商的短期利息收益，这就是利用规则。
这个办法是林云提出来的，但实际操作却是林芳怡进行，她把这种规则利用到了近乎完美的程度，甚至还和农行达成了很多贴息协议，金龙公司在农行的存款利率会更高一些，同时购买农产品原料的资金还享受国家的退税政策。
这些金融手段哪里是宋春涛能懂的，只有林芳怡有能力。
在林芳怡的管理下，金龙公司几乎没有任何的坏账，资金流相当通畅。
没有对比就没有伤害，很多来参观考察的国有企业对金龙公司的财务管理叹为观止，很多企业在销售上也很好，一年销量几个亿的比比皆是，可反应到应收账款直接惨不忍目，钱收不回来，资金流不畅，总之财务方面一塌糊涂，常常是干一年下来根本就没赚到钱，赔本赚吆喝而已，由此可以看出林芳怡的本事有多大了。