有道是磨刀不误砍柴工，既然日化公司一时半会儿恢复不了生产，还不如借此良机苦炼内功，优化生产流程、提高生产过程中的原材料和能量利用率,以此来达到节能降耗降低生产成本的目标。
日化公司的全厂性技改工程交给郎亦齐和丁树青负责，耿文扬暂时用不着再操心。
半个月之后他召集韩建国、杜成栋和郑群力三个副总经理，以及总部分管财务的陈素英、人力资源的代雪、宣传工作的耿文梅和后勤事务的王尔刚一起开会研究另一项重要问题。
耿文扬见人都到齐后，首先开口道：“今天召集大家来是要讨论一件事。是什么事呢？现在请韩总给大家说一下。”韩建国赶紧说道：“九月份新学期开学以后，各个分公司的很多职工反映现在给孩子找个幼儿园很难。尤其是夫妻双方家都是外地的，找不到合适的幼儿园就只能把父母接来照顾孩子，由此引起了很多家庭矛盾。”他停了一下接着说道：“还有孩子上小学的职工也反映中午没法接送孩子，存在着一些实际困难，希望公司能够帮忙解决。”九十年代末期，作为三线城市的栢城来说,中小学依旧采取中午学生放学回家吃饭，下午再来上学的作息安排。
因此需要父母中午抽出时间来照顾甚至接送孩子。耿文扬接过话来道：“我们集团公司的年轻职工较多，目前反映的此类问题非常突出。我们不得不想办法予以解决，否则会影响到职工的工作精力和热情。”杜成栋的孩子正好在上幼儿园，深有同感道：“职工反映的很对，现在找家幼儿园难了去了。公办的基本没有空额，私立的花钱多又不大放心,的确是让人很头痛。我家那孩子费了老劲才托人进了造纸厂幼儿园，要不然只能送到我爸妈那边去帮忙看着。”代雪道：“现在很多企业在搞什么剥离社会职能，把厂里自己开办的那些幼儿园、托儿所都给关了，所以就不好找了。”耿文梅的孩子正在上小学，不禁感同身受道：“小学生中午接回家这个事确实是没办法。学校中午要净校，不允许学生留在校园里，即使学生有办法解决吃饭问题也不行。”在座的众人的孩子大多在读小学或者初中，一时间七嘴八舌把苦处统统倒了出来。
耿文扬默默听罢道：“出现问题不怕,关键要想出解决的法子来。针对眼下这个事，你们什么有好的建议吗？”文扬控股集团公司目前有接近两万名在职职工，适龄入托入园的孩子足有上千名还多。
要想解决这么多的孩子的入托入园难题，那就只能自己投资新建幼儿园和托儿所了。
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