1973年1月4日上午，与旧金山隔海相望的奥克兰市。
米罗华公司（Magnavox）业务部门主管伊文·布兰特一到公司就忙个不停，前天的高层会议刚刚通过本年度销售指标，他必须尽快完成细化，然后通过各地区经理下达到各个区域的业务员。
一般来说，一家公司制定下一年度销售指标，应该会在上一年年底前完成，米罗华公司也不例外，只有今年是特例。
因为去年的8月1日，公司向全美公开发售了一个划时代的新产品：奥德赛（Odeyssey）电视游戏机。
这款山德士联合公司（Sanders Asso.）上门来推销的产品，竟然取得了公司所有人都意想不到的巨大成功。
到72年底的4个月内，出货量高达10万台。
正是因为等待圣诞节这个销售旺季的数据，管理层才拖延了下一年度销售指标的制定。
虽然今天的工作异常繁琐艰巨，布兰特心中却很快乐，正是因为自己去年的强力坚持，公司才会最终同意与山德士合作开发推广这款乍看上去毫无吸引力的产品。
此时，无论是奥德赛，还是自己，都可以看得到前方的甜美果实。
现在的米罗华，身为创始人长孙的董事长兼着总裁的职位，可他难得在公司露面，公司各部门大部分时间处于各管各的局面，对公司贡献最大的业务部门并没有获得应有的尊重和优待。
对此，布兰特早就耿耿于怀。
或许，那个投了个好胎的纨绔会放弃总裁这个毫无意义的职位，把它交到最适合的人手上，从此可以更为轻松地享受其快乐生活。
而我，当仁不让就是那个最适合的人！
拥有加州大学伯克利分校物理学学士、哈佛大学商学院硕士双学位，拥有近5年消费电子类产品销售经验，刚刚三十五岁的布兰特无比自信。
米罗华在我的管理下，一定能够重整山河，焕发新生！
最重要的是，第一季度结束后，我拿出来的报表一定要完美到让所有人都无话可说。
哪些区域可以再增加数字呢？
加州，纽约州......
电话突然响起，被打断思路的布兰特皱起眉头，扔掉手中的笔。
昨天自己召集了业务会，已经同各个地区经理进行过前期沟通协调，今天制定细化指标，这些家伙应该不会再来打扰自己。
可能是大老板打来的吧，毕
…。。