月初时候，由美国迪斯尼授权，国内商业银行贷款支持的沪海迪斯尼乐园进行了一次试运营测试。
媒体和网友们看到的是少数游客留下的足迹、字迹甚至尿迹，各种素质崩溃论弥漫在社交媒体上，而企业家门关注的却是“排队一小时、爽玩5分钟”的超高人气，以及蕴含其中的强大商机。
正在洽谈当中的恐龙城项目瞬间加速，迅速进入签约阶段，就难说与此无关。
对于日渐火热的主题乐园经济，蜜蜂当然也是眼红的，游乐园可是标准的产业链下游，对游戏公司这种内容制造者有着很大的吸引力。
然而对蜜蜂来说，做乐园有两个问题亟待解决，一个是没有相关经验，还有就是缺乏明星作品。
没经验的问题其实还好克服，大不了外包给专业团队，但是没有人气IP就很让人头痛了。虽然蜜蜂也出品了大量影视剧以及更多数量的游戏，但是像米老鼠、白雪公主这样给人留下深刻印象、甚至引得粉丝专程前往消费的产品却没有多少。
唯一能拿得出手的只剩下自家的体感vR技术，但是新技术能带来顾客却很难沉淀粉丝，在尝鲜党退潮后蜜蜂在各地的玩家中心就陆续陷入到入不敷出的窘境，被迫缩减规模战略转型。自己这边不给力，自然只能寻求对外合作。故而在受到邀请之后，马竞和经理人会议都没怎么犹豫就一口答应了下来。
在之前的筹备会议上，得到授意的蜜蜂代表对于利益分配不怎么看重，但是对全程参与和产品接入却咬得很死，就算不能自己独占也要先抢下一席之地。
而这样的要求对另外两家的利益也没有太大影响，自然乐意成人之美，只是独占却不可能了，毕竟东江可是深镇后花园。
三方老大再次碰头确认合作协议没有问题，接下来就是万众瞩目的签约发布会。在各位记者面前吹嘘了一番合作伙伴的实力和优势，然后又把时下流行的生态圈概念拿来鼓吹一遍，马竞就很自觉地放下话筒不再说话了。
以前的企业讲究多种经营横向发展，不把鸡蛋放在一个篮子里面，结果很多都变成了全而不强，分散风险变成了分散资源。然后又开始流行纵向发展，强调进军上下游关联行业从而最大化压缩成本把利润留给自己。两种发展策略其实没有高下之分，经营不善不受市场欢迎，再优美绝妙的企业架构也要折本。
随着互联网企业的兴起，现在又流行起了生态圈的概念，不强调完全独占产业链，更加注重通过各种“基础设施”连接同盟形成
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