的推行。
融资之初，为了公司的未来考虑，林睿就拿出了未央科技百分之十的股权，成立了期权池。
这次融资，未央科技的总股本为十亿股，林睿拿出其中一亿股融资九十八亿美元，相当于每股九十八美元。
另外一亿股，设立了期权池，成立了一家专门的员工持股平台，来管理这些期权。
剩下的8亿股，都在林睿手里。
如今融资完成，期权池也设了，该实行一轮股权激励了。
这次股权激励，是公司成立以来的第一次，可能也是最大的一次。
不但是为了调动员工积极性，也是为了回馈跟随他创业的这批人。不能他成中国首富了，其他人只能拿薪水。
这次股权激励的对象，就是以公司高级管理人员、业务骨干、核心技术人员，再加上公司的老人，为激励目标。
以员工持股平台，作为股权激励的主体方。
具体的行权价格、行权时间、员工获授条件和行权条件、激励管理机制、调整机制等，都有专业人员做好了规划。
不过，具体的激励目标和数量，仍由林睿决定，这种事，其他人也难插上手。
对于这次股权激励，林睿定下了四条原则：“资历、能力、职位和贡献。”
每个人授予股权的多少，要参考这四条原则进行。
“资历”不用说，大家都明白，代表着一个人加入公司的时间长短，是刚刚加入，还是创业元老。
根据加入公司时间的长短，发放的股权也不一样，毕竟不能亏待跟随公司成长的老人。
“能力”更直白，就是看你个人的能力，能力越强，自然越得到重视，授予更多的期权。
“职位”更一目了然，就看你在公司的职位高低，根据职位高低，决定授予的期权多少。
“贡献”更简单，就看你对公司做出的贡献，贡献越大，授予的期权越多。
林睿经过这么多天的思索，又多方面进行了沟通，对公司每位高管该授予多少期权，也有了一个大概的标准。
这次股权激励，分为五档，第一档有两人，李亚勤和赵言。
李亚勤不用说，世界公认的it大牛，多少科技公司垂涎不已的存在。
目前作为未央科技的联席总裁，除林睿之外公司的第一人，不但是未央研究院院长，还在主持操作系统的研发。
上面那四条原则，除了资历外，职位、能力和
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