人。总之，当方继樊看到自己这位大主任连一个手下都没有的时候，绝对是哭笑不得的。
至于方继樊的薪资待遇问题，在实习期的三个月，暂定月薪一万五，至于实习期过后，刘峰也没想好，反正，到时候他也会参考方继樊能力的因素，这才好综合评定。
接下来的一个星期时间，刘峰都待在了青山制药厂，反正离开学的时间还有大半月，段老板现在对他也没了要求，他还有足够的时间去浪。
这一个星期的时间里，刘峰多次组织了莫益民和方继樊等亲信员工以及其他技术性岗位的领导层，对公司的组织架构以及发展前景做了一个远景规划。
现行的青山制药厂，只有人力资源部、财务部、生产部、质保部、销售部和后勤保障部5个部门，虽然看似部门结构少，看起来十分精简，但正因为如此，却造成了制药厂管理混乱，责权不明等一系列的管理问题，尤其是制药厂最关键的生产部门，这种问题最为突出。
青山制药厂生产部门，有生产原料和制剂的区别。
由于生产的原料基本上都是为了给制剂服务的因素，造成了原料生产的员工都是按照制剂给定的剂量生产药品原料，导致了生产原料的员工，绩效却和制剂这边挂钩，一旦制剂这边不能按时保质保量的完成生产任务，原料这边也会跟着受累，因此，生产原料的员工生产积极性普遍不高。
这里面的原因其实也挺无奈的。
因为在建厂的最初，田学林的目的就是将原材料生产给自己使用的，并没有考虑外卖的问题。
现在刘峰当政了，像这种一半员工都是受气包的情况必须改变！
因此，在此基础上，刘峰将生产部门拆分为了原料部和制剂部，同时，投入巨资调整原料部门的产品生产线，增加原料部门的自负盈亏的能力，将自家生产的原料卖到外面去，同其他厂家竞争，优胜劣汰，这是刘峰做的第一个重大改变！
第二个重大改变，就是调整后勤保障部门，将其拆分为了物流运输部、采购部、和后勤部门。
毕竟，之前的后勤保障部太过臃肿了，什么运输、采购、甚至连食堂和扫地的阿姨都归它管理，人少的时候还好说，等以后刘峰的公司规模扩大了，绝对会问题不断。
至于第三个重大改变，就是新成立了一个药品研发部门。
青山制药厂十几年的时间，生产的仿制药竟然都没有增加一个药品品种，这在刘峰以及莫益民等人看来，绝对是不合理的；甚至方
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