的，可能会觉得企鹅胜得很轻松。
周弘毅是互联网界出了名的戏精，他的话是一回事，他想的是另一回事。
最初他做3721，里边各种开后门，后来卖给了雅虎，立刻就发明了针对3721的东西，并痛哭流涕忏悔自己当年的过错，现在是在弥补过错……
估计雅虎当时是懵的。
3Q大战前，周弘毅在网上卖情怀。
企鹅这会儿是有很大的舆论弱点的，这个人人都知道……
每个创业者找到投资者，说起自己的计划时，投资者都会先问一句：“你觉得企鹅可以做吗？”
所以3Q大战前，周弘毅就开始在微博卖情怀，根据他的描述，这是“草根阶级创造者和资源垄断型学习创新者的较量”。
看看，光是这个话题定义，360就站到了道德制高点。
且不提周弘毅污蔑的盗取隐私，以及他开发的网页版企鹅等于外挂，要知道他是做杀毒公司的……
企鹅公关部总经理刘畅那段时间忙吐血，小马哥终于发动反击，QQ不兼容360。同时拉上战友一起对付周弘毅，甚至把对方告上了法庭，让法院检察周弘毅说的企鹅窃取用户资料是否真实。
结果就是企鹅赢了官司，输了人心。
唐觉晓这会儿趁虚而入，什么也没说，但他进入的领域是社交软件，这和周弘毅有本质区别。周弘毅对企鹅的伤势是暂时性的，唐觉晓的则是持续性的，概念不一样。
现在的情况等于周弘毅各种打情怀牌发起战争，但最后是唐觉晓窃取了胜利果实。
企鹅战略部大伙表情都很凝重。
刘炽苹，前高盛亚洲银行执行董事，2003年和小马哥相遇。当时小马哥对怎么上市、怎么经营，想法很模糊，是刘炽苹给整理的思路，并且给联系的MIH。
甚至他亲自劝小马哥别给企鹅估值过高，起初可以低一点，慢慢的把价值做出来，这样买的人等于“买涨了”，有利于吸引投资，以及公司内部会体会到升级的快乐。
这会儿看大伙都脸色阴霾，刘炽苹笑道：“学习型创新这其实没什么，谁不都是这样吗？看看唐觉晓现在不就在学习型创新我们和歪歪语音？问题不在这。”
包括周弘毅，后期也是跟着雷君学习型创新。雷君做手机他也做，结果干不赢。不赢就罢了，换唐觉晓肯定觉得技不如人，面目无光。老周不一样，微博又一次爆几十条信息例数和雷君的恩怨，然后真人约架
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