次有员工出现安全事故，我就会回想起，多年前我的亲身经历。当时我还是一家工厂的实习生，第一次站在流水线上，由于操作不当，差点失去了左手，幸亏是我的工长背着我跑到了医院，才及时得到救治。”
“这个记忆一直伴随着我。后来当我创业后，那位工厂便成了我们的生产副总裁付东。我们这些人都有着同样的记忆，深知在一座大城市生存有多难。尤其是当出了事故后，那种无助的孤单。我相信我比很多人更有体会，因为我也是从那个时候过过来的。”
“所以当我知悉此事后，便已经通知公司财务部门，确保手术费用，公司全额垫付。我也和其他股东商量，并报董事会批准，成立‘奔月员工关爱基金’。公司未来会将每年经营利润的固定比例，拿出来注入基金，同时未来我也会将个人10%的股份注入基金。基金将会为所有奔月员工提供安全保障，确保每个奔月人不能流汗还流泪。””
吴奔月的信写得质朴而简单，没有那么多优美的文字。
这是苏啸啸特地要求的，并且写了一个大框架。他认为老板的质朴回应，远比市场部写一份什么公式化的声明好多了。这个时候老板应该设身处地地为员工着想，与员工站在一起，而自己的亲身经历也能让员工感同身受，产生共鸣。
现在看来吴奔月做到了，这封信确实很感动人。
紧接着主抓生产的付东副总裁也在论坛回应了：“公司从来没有说过放弃兄弟姐妹，也不会放弃兄弟姐妹。我在知悉此事后，已经第一时间把员工送到了医院，相关费用也已经垫付了，目前已脱离危险，大家放心。接下来，我会加强安全生产的培训工作，同时也会重新梳理生产流程，确保大家的安全。奔月永远是大家的家。”
”
两封回复，内网论坛彻底平静了。
这个时候，狗扑网和行业论坛，也因为有了官方的回应，明显好起来。
一些账号评论道：“吴奔月这算是说了句人话，挽回了一些奔月在我心中的印象。”
“要是吴奔月下过第一线，并且还让他的工长做了副总裁。至少说明这人人品不会太差。估计是底下的小领导想按换班不算工伤处理，根本没问过老板，这下可把老板放火上烤了。”有人评论。
眼看一切终于好转了，谈世超这才放松下来。
但再看高斌还是没有给自己回复，他有点害怕了。毕竟之前都是一部和高斌关系好，二部是苏啸啸来了之后，才慢慢取得高斌好感的。
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